Las empresas ponen a prueba el modelo de cuatro días hábiles y permiten el pluriempleo

Varias empresas japonesas están experimentando con un nuevo modelo que permite a los trabajadores disfrutar de 3 días de descanso a la semana con miras a su implantación en el futuro. Varias grandes empresas de sectores como el comercio minorista o la mensajería han decidido introducir este sistema ante el actual problema de falta de mano de obra en Japón. Con ello tratan de asegurar la presencia suficiente de recursos humanos mediante la mejora de las condiciones laborales. En algunos centros de trabajo se permite asimismo a los empleados desarrollar otros trabajos secundarios para compensar las reducciones salariales.

En general, las jornadas laborales de las personas que disfruten de tres días de descanso a la semana serán de 10 horas diarias. De esta forma se compensa la reducción de días laborables, siendo las jornadas de las personas que trabajan cinco días a la semana de 8 horas. Esta medida es uno de los pilares de la reforma del sistema laboral cuyo objetivo es ayudar a mejorar la conciliación laboral y familiar y ofrecer un modelo adecuado para los empleados que tengan que cuidar de personas dependientes.

El departamento de publicidad de la gran empresa textil Uniqlo asegura que tanto mujeres como hombres están comenzando a adoptar este sistema ampliamente: “Pensábamos que serían principalmente las mujeres las que optarían por este sistema para cuidar a sus hijos, pero muchos hombres también lo han adoptado para cuidar a familiares dependientes”.

La empresa de mensajería Sagawa también ha comenzado a convocar a nuevos empleados aplicando la semana de cuatro días laborables en algunas regiones, y Yahoo terminó de introducir este sistema el pasado mes de abril. Por otra parte, la empresa de mensajería Yamato está ahora poniendo a prueba este modelo.

Una encuesta del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar refleja que el porcentaje de empresas que habían adoptado el sistema de la semana con tres o más días de descanso en enero de 2016 era del 5,8 %. A día de hoy, no obstante, varias voces del mundo de los negocios confirman que la introducción de este sistema no está siendo del todo amplia. El presidente de la empresa ferroviaria JR del Este Tomita Tetsurō asegura que “Las empresas donde predomina un horario de trabajo irregular no han logrado adaptarse adecuadamente a este sistema”. Asimismo, una gran empresa del mercado de valores confiesa: “Hemos venido ofreciendo a nuestros empleados la posibilidad de pedir días de descanso pagados, por lo que no estamos estudiando la introducción del sistema”.

Algunos trabajadores también consideran que la contrapartida al aumento de los días de descanso es la reducción de las horas extra y con ello del salario. La empresa de mensajería Sagawa calcula que los sueldos de sus empleados se reducirán quedando entre 270.000 y 360.000 yenes mensuales incluyendo horas extra y otras bonificaciones, en comparación con los salarios de entre 300.000 y 430.000 yenes que perciben los empleados que solo disfrutan de dos días de descanso. Esto obliga a la empresa a permitir a sus trabajadores pluriemplearse en tiendas de conveniencia y otros establecimientos que ofertan empleo temporal.

En Yahoo el número de trabajadores que han adoptado este sistema es aún reducido. La empresa asegura que en el corto espacio de tiempo en el que ha aplicado este modelo no ha detectado problemas, por lo que continuará con el periodo de pruebas. Yahoo afirma que, aunque en la actualidad solo los empleados con hijos o que necesitan cuidar de otros familiares pueden adoptar la semana de cuatro días hábiles, en el futuro permitirá a todos sus empleados acogerse a la misma. Kawabe Kentarō, vicepresidente de Yahoo, ha afirmado que con ello quiere “que los empleados pasen más tiempo fuera de la oficina haciendo otras cosas para potenciar una mayor creatividad en el trabajo”.