實現蛻變,成為優秀外國人才所青睞的企業

姬田小夏 [作者簡介]

[2017.06.02] 其它語言:ENGLISH | 日本語 | 简体字 | FRANÇAIS | ESPAÑOL | العربية |

為了加強國際競爭力,以及在少子老齡化背景下確保優秀勞動力,日本國內對於外國人才的需求正在日益提升。然而,要想有效利用和留住外國人才,日本企業的意識改革勢在必行。

拿著低廉薪資做牛做馬

「日本企業的員工到底要工作到幾點?」

一位在上海市金融區工作的中國女性職員曾問過我這樣一個問題。她有一次加班到晚上11點,偶然看到了位於同一樓的日本某銀行辦公室內,許多日本人仍在默默工作,毫無將要回家的跡象。她的同事也曾看到過同一光景,所以她們那樣的年輕人更加強烈地認為「日本的銀行很恐怖」。

據「中國經濟與日本企業2016年白皮書」(中國日本商會發布)資料顯示,進入中國的日資企業為23,094家(截至2012年末),在華日企直接或間接僱用了超過1,000萬中國人。雖然接觸到日本企業文化的中國人不少,但他們絕非就接受了這種文化。

在上海經常會聽到這樣的聲音。

「工作壓力太大!」

在中國日企裏工作的中國人幾乎人人都會這樣說。雖然工作上有壓力是正常的,但他們說這話時帶有「不要用那麼一點薪資就讓我們做牛做馬」的意味。有位在日資化工企業上班的31歲中國男性這樣說道——

「和本地小型民營公司相比,日企的待遇不算差,但這並不能讓人感到滿意。我想對公司說,請別再給我超過薪資水準的工作量了。」

順便提一句,上海近郊日企文書職位的薪資水準在4,000~2萬元(1元約合16日圓)之間,說起來好像上下浮動空間較大,但實際上大致都集中在6,000~8,000元這一帶。而且,這一薪資水準與本世紀頭5年相比幾乎沒有變化。21世紀以來,中國經濟發生了翻天覆地的變化,但日企的薪資金額還停留在15年前的水準。中國人在「待遇方面」眼光極為挑剔,「薪水低,不好休假,又難晉升」的日企在他們眼中是缺乏吸引力的。

  • [2017.06.02]

記者。1997年前往上海,第2年在上海創辦了一本日語資訊雜誌,報導日本企業對華商業動向。2008年夏天卸任,轉而負責「Asia biz Forum」,提供中國和亞洲地區的商業資訊。2014年畢業於上海財經大學公共經濟與管理學院。著書有《在中國獲取成功的中小企業人才戰略》(2012年,Ten Books)等。

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