系列 日本“獨此一家”
安久工機 挑戰醫療、福利新領域
[2012.08.07] 其它語言:ENGLISH | 日本語 | 简体字 | FRANÇAIS | ESPAÑOL |

安久工機長年以來一直是製造產品“原型”和“試製品”的廠家,可謂是街道工廠地帶——東京都大田區的象徵。在醫療和福利等領域,如何支撐日本新的經濟發展領域?請看安久工機的挑戰。

製作人工心臟的原型

安久工機公司自1969年創業以來,一直從事產品的“原型”和“試製品”的製造。產品涉及面廣,包括企業、大學訂購的人工心臟、視覺障礙者的筆記工具“觸圖筆”、折疊式彩色路錐等等。將獨特的“想像力具體化”的工作,正可謂體現了日本式創新的特點。

安久是位於東京大田區街道工廠地帶的一家小廠,這裏沒有美國矽谷那樣的優越環境。但是,他們開發新項目的挑戰,在醫療、福利等日本的新經濟戰略領域中取得了革新性的成果。

這個如同血塊一樣的東西,是人工心臟安裝模型。產品中注入了員工們全部的心血

安久工機的廠間裏,到處油膩,是一家隨處可見的普通工廠。但仔細看去,發現工作台上擺放著鮮血淋淋般的塊狀物。田中隆社長解釋說:“這是人工心臟的原型。”

“目前,我們參與了早稻田大學委託的人工心臟研究項目。這個產品的構造,是泵裏面有一個瓣膜,通過空氣壓力輸送血液。血栓的出現會導致腦梗塞、腎功能衰竭,為了讓血液流通順暢,我們慎重地挑選材料,特別是在各個部件接續部分的外包層上,花費了很多心思。”

因為關係到人的生命,所以必須要讓血流順暢。既要保證安全,又要接近客戶也就是大學方面提出的“動作”要求。客戶對產品的要求,用一句話概括,就是“簡單、正確、廉價”。為了滿足這樣的要求,社長取得了早稻田大學研究所人工心臟研究方面的博士學位。不能用的產品,沒用的附件多;費用高卻精度低的產品,是沒有研究透徹。據介紹,產品原型的價值正是這種差別決定的。

變換組合是一種創意

安久工機的專利產品“折疊路錐”。只要捏住尖端部分,就可簡單地折疊起來。它受到來自海外企業的注目

漫長的研製歲月表明了安久工機實現高品質的艱難歷程。開發人工心臟泵花費了10多年的時間,“折疊路錐”產品化花費了5年時間,生產視障者用的筆記用具則耗時8年。歷盡無數挫折,稱得上是窮拼惡鬥。員工們是以怎樣的心情從事開發生產的呢?

“首先,也許聽起來是句漂亮話。我們希望製造有助於人類的產品,特別是想為盲人以及康復、福利設施等做貢獻。加之,若不瞄準特定需求,增添附加價值,是不可能戰勝大企業的。”

這樣的心願還逐漸轉化到了創意和技術之中。作為經濟產業省評選出的“世界頂級水準的七家新興企業”之一,安久工機的技術力量到底是什麼呢?我們得到的是令人意外的答覆。

“其實,安久工機沒有什麼拿手的專長技術。只是充分利用一般性的機械要素,製造出產品而已。我們不拘泥於機械要素的常識,不斷摸索新的組合,個中之妙便是安久的獨創。我們打破了‘一般來講應該是這樣’的固定概念,通過具有意外性的方法解決問題。”

前人們保存下來的工具、部件,是安久工機創意的源泉

不是從頭開始製造產品,而是“利用現有的東西組合出新產品”。這種做法與眾多的IT等尖端企業具有相通之處,即通過新的組合革新創新。

“這些創意,原本是從以毫米為單位收集不同尺寸的零部件開始的。把前一道操作程序中使用過的部件保存在工廠的抽屜裏,一旦需要的時候馬上可以作為試製品的部件使用。看似‘無益多餘’的東西(零部件)其實才是非常有用的,把它們組合起來,很有可能誕生出新的產品。”

建立網路位居領先的戰略

儘管如此,為什麼要選擇製造產品原型或試製品呢?

“大量產品的生產,一般都是在地方的廉價工廠進行的,我們面臨的就是這種非常嚴峻的現狀。相反,在東京都內建立起產學聯手等網路,製造試製品或開發產品原型,企業便可得以生存和發展。此外,安久和大田區50多家加工公司建立了業務網路,掌握了每家公司加工技術的強項和弱點,能夠共同開發出更好的產品。

我們各家公司都在步行可達距離內,保持著密切聯絡。客戶抱著“安久也許能行”的想法來找我們,我按照對方要求的內容規劃試製品製作的程序,再把工作分配給適當的加工公司。也就是說,我們起到了客戶和加工公司之間的“橋梁作用”。通過這樣的網路,構築起高超的技術。 ”

通常是客戶、公司、承包、轉包——,這樣一個從上到下的流程,基層加工公司即使擁有好主意,也很難實現。可安久工機正相反,是產學協作(生產與教學研究協作),引領地區聯手協作的“網路型企業”。在這樣的網路中,今天仍在生產著視障者專用的“觸圖筆”等獨創的特色產品。

視障兒童用的“觸圖筆”。蜜蠟筆芯代替了墨水。屬於“厚生勞動省2010年、2011年度促進支援殘障人士自立器械開發事業”項目

“這支筆原本是根據香川縣立啟明學校美術老師的建議開發的。當初是毛筆,不是立刻粘固,就是四處滴蠟,開發的時候非常辛苦。終於,我們凝固蜜蠟粘土做成筆芯,苦心開發出了20多秒鐘即可粘固的手法。可以說是‘接觸型套筆’。”

最後,我們詢問了為製作這些具有獨創性的產品,他們是怎樣與顧客建立起相互關係的。

我們不認為‘做好客戶委託的事情或客戶指示的事情就行’,相反總是給客戶提出建議和意見。為了生產優質產品,必須做到不一味迎合客戶,而是站在對等的立場上,直抒己見。即便對方是醫生,我們也不會改變說話的方式。”

不滿足於承包公司的地位,從對等關係的立場創造出新的產品原型。從中,我們可以看到創建未來新產業的日本企業的新姿。

田中隆 社長的話
凡事“盡心” (董事長兼社長田中隆)
我們的公司可用一個“盡”字來表現。不論對待任何事情都竭盡誠意。在工作上最大限度地利用網路,傾盡全力,做好力所能行的工作,贏得客戶的滿意。我們希望在“客戶要求的規格上再添加‘一層味道’。不是實驗精神,而是積極的意義上‘被動’地、以虛心坦蕩的精神做事。‘盡心’,是在開發過程中的無盡追求和反覆嘗試。
(左圖的“盡”字,是用為視障兒童開發的“觸圖筆”書寫的)
公司數據
  • 有限公司安久工機
  • 地址:郵遞區號146-0092 東京都大田區下丸子2-25-4
  • 法人代表:董事長兼社長 田中隆
  • 事業內容:機械設計、精密機械部件加工、工具製作/各種專用機、試驗裝置的設計製作/各種材料加工/其他伴隨試制開發等的設計製作
    曾獲獎項:被經濟產業省評選為“世界頂級水準的七家新興企業”/警察裝備器材物資競賽長官官房長獎(折疊式彩色路錐)/大田區新產品競賽特別獎(“觸圖筆”)
  • 員工:6人
  • 網站:http://www.yasuhisa.co.jp/

採訪:津田廣志、今野綾花
照片:鍵岡龍門

  • [2012.08.07]
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