系列 日本“獨此一家”
創機系統公司開建製造工藝新時代的「工學塾」
[2013.07.11] 其它語言:ENGLISH | 日本語 | 简体字 | FRANÇAIS | ESPAÑOL |

創機系統公司以培育系統技術人員為中心,開發機器人及IT機械。他們憑藉引領新時代的年輕人才和嶄新的創造力不斷挑戰未來。

當今依然光芒四射的「活動玩偶」技術

株式會社創機系統公司位於製造業之城-東大阪市,是開發小型機器人和IT機械的創業型企業,特別注重「培養系統技術人員」展開經營事業活動。


配線錯綜複雜的微控制器主機板

社長荻本健二介紹說:「系統是指為了創造出一種功能,將各具不同功能的零部件組裝在一起的技術。相對於門類細化的每一項技術和功能,整體的構造組成便是系統。不論是手機還是新幹線,不掌握系統,就弄不清故障的原因。機器人內部也有微控制器、感測器、機械程序等系統。從基本構成來看,人造衛星和火箭都是一樣的。也就是說,火箭也可以叫做「飛行在空中的機器人」。

各個領域都各自開發出卓越的尖端技術。然而,不懂系統,就無法驅動機械。其實,日本擁有可以稱為系統原型的技術。那就是「活動玩偶」。

「活動玩偶是可以活動的機器人,它的整個系統只使用發條和齒輪,沒有電腦和感測器照樣動作。我們就是希望日本的這種高超傳統技術在當今得到借鑒並傳承下去。」

而致力於繼承這一傳統技藝的便是該公司的「創機工學塾」。

我在從事宇宙開發工作時,有5年時間,參與了支援中小企業人造衛星項目。中小企業的人們都擅長某一特定領域的製造工作,但在開發人造衛星時,如果不理解系統本身,他們就不能完全發揮自己的製造能力了。也就是說掌握了支離破碎的零散技術還不行,需要從構造上理解整體系統技術。

為此他感到,為了今後的日本製造業,必須培養年輕的系統工程技術人員。
「這一技術就像是通過反覆失敗和驗證,才能製作出小火箭一樣,費盡艱辛才能掌握,非常耗時間。於是我們公司就把培育年輕系統技術人員作為了主要經營目的。」

在私塾式「工學塾」培育年輕人才

目前,該公司利用大阪府的緊急僱用支援措施,每年在創機工學塾招收16名年輕人。他們發奮學習研究的辦公室就是一個「實驗現場」,那裏有無以計數的試製品和交錯複雜的配線。幾個人一組,分為機器人班、電動推車班和人造衛星班,一邊展開熱烈的討論一邊實際動手。特別需要一提的是,在所有年輕人當中,理科出身的只有一人。

荻本社長親自指導工學塾的年輕人

「確實,掌握系統技術非常難,大家剛開始學習的時候感到相當困難。直到今天依然有人會提出一些簡單得讓我吃驚的基礎性問題。但我們不是單方向地教授,而是創造一個激勵學生們自我探索學習的環境。日本人擅長思考,鍥而不捨。正是這種精神支撐著我們的製造業。如果學生在學習技術過程中遭遇挫折,我們就會針對他的特性尋找適合他發揮特長的領域,私塾式的「工學塾」就是這樣不厭其煩地培養著優秀的人才。」

年輕人在經過初步實踐培訓之後,還要體驗從程式設計的實際運作的各種程序。他們不像其他公司那樣細分為硬體、軟體、設計等部門,而是讓全體人員參加到所有項目當中。能夠這樣親自實踐體驗的環境只有該公司才有。可以說他們建立了一套培育年輕人豐富的想像力和實戰能力的體制。

電動推車、垂直起降飛機……人才與商品一起開發

創機系統在培育技術人員的同時,把研究開發成果作為產品銷售。其中之一便是為工廠自動化生產的電動推車。

電動推車裏輸入了程序,可按規定路線移動

按下按鈕,就能夠沿著地面的路線自動運送貨物。雖然目前仍處於實驗階段,可一旦實用化,便可以靠安裝一個外部感測器,成為運送殘障者的電動輪椅。這項技術還用來生產搬運機器人。」

交貨時,公司還向客戶建議必須確保熟悉系統工程的人員,以更好地進行自動化線路的維修。這樣,與產品一起,他們還向客戶輸送了年輕的技術人才,收到一種綜效的作用。

另外,火箭班於2011年10月在和歌山縣成功發射了火箭,其技術和經驗在垂直起降飛機中得到利用。它靠GPS控制,利用電動馬達在空中有限的範圍內升降。這是該公司目前正在實驗之中的機械,目前已在送電電纜鐵塔維修中試用,據說還可以應用於獲取古老橋樑內部訊息以及摩天樓外部監視等。今後這樣的產品,定將與年輕的優秀人才一起,開闢製造業的新時代。

2011年10月與和歌山大學合作
成功發射了火箭

希望把這樣的商務模式擴展到海外

公司成立時的目標是在3、4年後銷售額達到1,000萬日圓,而第4年也就是2011年,銷售額已經實現了5,000-6,000萬日圓。

不論製造什麼,敝公司都從系統工程方面入手,因此必須考慮眾多的因素。我們不斷積累各方面知識,不斷豐富經驗,這就是我們自信的源泉,今天我們能夠滿足客戶各種要求。我們有自信完成系統構築,也就是能夠從最基本的規格提出建議和意見,並且協助客戶培育人才。

正是由於具備了中小企業靈活的對應能力和開發實力,該公司還受到海外企業的注目。

從海外來我們公司進修的人都對我們的經營內容感到震驚。因為我們的商務模式不僅費時費力,而且都是從前別人想不到的。在公司創立當初租借辦公室的時候,審查人員曾說「你們經營的業務沒有市場」。但是當時我滿懷信心對他說「我會創造出一個市場來」。正是由於具備了「製造要從培育人才開始」的精神,才有了今天的規模,才敢做出別人認為了不可能辦到的事業。」

就這樣,該公司與立命館大學、大阪府立大學、和歌山大學和靜岡理工科大學等眾多的教育機構聯手,還聯合大阪府的製造業支援科和人才培育科,財團法人以及附近的幾十家企業,不斷地把製造技術變為商業機會。他還希望有一天在海外也找到能夠建立合作關係的夥伴。

在創機系統公司,從零開始培育製造業人才,不斷擴大著日本式製造業基礎人才的規模。可以說該公司率先實踐了今後的企業所應發揮的作用,同時還身體力行著自己的倡言。

荻本健二 社長的話
「創」 (董事長兼總經理 荻本健二)

敝公司是做系統工程的,不生產零部件產品。所有的工作都是以提案為基礎,什麼都要「創」出來。提出創意,設計系統,再反覆推敲解決方案。
不論客戶有怎樣的要求,我們都能靠積累起來的各種經驗找到解決方法和途徑。希望不久能夠與實際使用敝公司系統的公司建立合作關係,組成集團公司。為此,目前我的工作就是,一方面處理好公司內部,一方面與各方合作者建立良好關係。

企業概況
  • 株式會社創機系統公司
  • 地址:
    • 〒577-0011大阪府東大阪市荒本北1-4-1 Creation Core東大阪南館2106號(總公司)
    • 〒540-0026大阪市中央區內本町2-4-10 Neo Hights內本町1201號(開發室)
  • 代表:董事長兼總經理 荻本健二
  • 經營內容:
    • ・IT機械開發:支援開發並銷售組裝有主機板及感測器的機械、工廠自動化
    • ・創機工學塾:通過製造實踐培育系統技術人員
    • ・小型機器人的開發:小型飛行機器人系統、小型實驗火箭、小型衛星
  • 資本:1,350萬日圓
  • 員工人數:6名
  • 網站:http://www.souki-co.jp/

採訪:二橋彩乃
攝影:松村隆史

  • [2013.07.11]
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