За дело берётся Sony: высокотехнологичный завод готов к сильным землетрясениям

Ясуи Такаюки [Об авторе]

[21.09.2017] Читать на другом языке : ENGLISH | 日本語 | ESPAÑOL | العربية |

На Японском архипелаге сильных землетрясений можно ожидать где угодно. Когда стихийное бедствие наносит ущерб высокотехнологичному предприятию, производственное оборудование которого размещается в так называемых «чистых» помещениях, возобновление производства требует времени. Это неминуемо оказывает серьёзное воздействие на цепочки поставок. С учётом уроков, преподанных землетрясениями, компании всерьёз берутся за реализацию собственных мер на случай землетрясения. Примером может служить производственное предприятие промышленной группы Sony в Кумамото, где в прошлом году произошли мощные землетрясения.

Высокоточное оборудование особенно уязвимо

Завод в Кумамото дочернего предприятия Sony по производству полупроводниковой продукции Sony Semiconductor Manufacturing, чья штаб-квартира находится в префектуре Кумамото, – это высокотехнологичное предприятие, которое выпускает сенсоры изображений, используемые в цифровых камерах и смартфонах. Во время Землетрясения Кумамото в апреле 2016 года, когда магнитуда была более 7, завод остановился на три с половиной месяца. Из-за прекращения поставок комплектующих стало невозможно выпускать цифровые камеры и другую продукцию.

На случай возникновения таких обстоятельств в будущем на этом заводе в течение года после землетрясения предпринимали экстренные меры по дополнительному укреплению здания, обеспечению сейсмостойкости трубопроводов, а также пересмотрели первоочередные меры в случае землетрясения. Дальнейшие работы по обеспечению сейсмостойкости планируется провести в течение ближайших двух лет.

По словам управляющего компанией Судзуки Хироми, всё подготовлено для того, чтобы впредь, даже если случится землетрясение такой же силы, как произошедшее, они смогли возобновить производство за 2 месяца, не причинив никаких неудобств заказчикам. Расчёт строится на том, что при поддержании текущего запаса на уровне двухмесячного объёма производства в случае восстановления завода за 2 месяца прекращения поставок продукции потребителям не произойдёт.

При пересмотре плана обеспечения бесперебойной деятельности (BCP) на заводе внедрили новую систему оповещения о землетрясениях. Если очаг землетрясения оказывается непосредственно под объектом, как это было во время землетрясения Кумамото, промежуток времени между первичной фазой (P-волны) и вторичными колебаниями (S-волны) очень короткий. Но если имеется возможность остановить производственную линию как можно скорее, как только получены данные о возникновении землетрясения, это позволяет свести к минимуму ущерб, который будет причинён заводу.

Линию по производству полупроводниковой продукции составляет оборудование, необходимым условием для которого является высокая точность. Особенно важны лазерные устройства, наносящие на кремниевые пластины мельчайшие электронные схемы. В случае, если при сейсмических толчках вместе с кремниевой пластиной повреждение получат тончайшие линзы, через которые луч лазера падает на пластины кремния, ремонт потребует не только длительного времени, но и колоссальных затрат.

Недостатки системы экстренного оповещения

Давайте рассмотрим обстоятельства, связанные с предварительным толчком землетрясения, которое произошло в Кумамото в 2016 году. 14 апреля в 9 часов 26 минут вечера сейсмометр, установленный Метеорологическим управлением Японии в Кумамотоидзуми, просигналил о P-волне 4,3 секунды спустя после её возникновения, а экстренное предупреждение о землетрясении поступило через 8,1 секунды.

Между тем S-волна сотрясла завод Sony в Кумамото уже 5,5 секунды спустя после возникновения землетрясения. Иначе говоря, в момент, когда было подано экстренное предупреждение о землетрясении, весь завод уже сотрясался от мощных толчков. Поэтому своевременно предпринять действия по остановке производственной линии не успели.

Таким образом, уберечь производственный узел, полагаясь лишь на экстренные предупреждения Метеорологического управления, оказалось невозможным. Система экстренного предупреждения Метеорологического управления собирает информацию с установленных по всей территории страны более чем 1 000 сейсмометров, которые регистрируют P-волны, после чего на основании этих данных выдаёт сведения о предполагаемом очаге и прогнозирует магнитуду для той или иной территории. Для того, чтобы получить предупреждение быстрее, чем от Метеорологического управления, требуется зафиксировать P-волну в непосредственной близости от завода и по этим данным незамедлительно спрогнозировать приход S-волны.

Собственная система предупреждения

Теперь компания Sony обзавелась собственной системой оповещения о землетрясениях. Эта работа была проведена совместно с венчурным предприятием-разработчиком технологий «Миэрука босай», штаб-квартира которой находится в Токио. В нынешнем финансовом году на территории завода в Кумамото установлены 3 сейсмометра, а фирма «Миэрука босай» занялась работой по созданию механизма, который позволит, пользуясь системой, созданной этой фирмой, и данными системы предупреждения Метеорологического управления, как можно скорее передавать на завод информацию о приходе сильных толчков.

В настоящий момент, даже если произойдут толчки, аналогичные прошлогодним землетрясениям в Кумамото, собственная система способна дать предупреждение за 2 секунды до прихода S-волн, что позволяет безопасно остановить производственную линию.

Более того, установка и объединение в единую сеть сейсмометров на других находящихся поблизости заводах и совместное использование данных позволит повысить как точность предупреждений, так и скорость их подачи. Компания Sony не только обратилась к другим предприятиям префектуры Кумамото, но и намеревается усовершенствовать систему, планируя установить сейсмоприборы на заводах Sony в Нагасаки, Ойте и Кагосиме.

Урок землетрясений в Кумамото

Если заводы других высокотехнологичных предприятий, подобных Sony, получат возможность останавливать производственные линии до прихода сильных толчков, это позволит значительно уменьшить ущерб. В регионе Токай, где можно ожидать морских землетрясений на юго-востоке, систему фирмы «Миэрука босай» в 2015 году уже внедрило региональное подразделение компании «Нитто дэнко».

Содержание пересмотренного SONY плана обеспечения бесперебойной деятельности (BCP) через Японскую промышленную ассоциацию электроники и информационных технологий (JEITA) уже получило распространение среди предприятий отрасли, которые приняли его к сведению. Пересмотр произведён в мельчайших подробностях. «Кое-что было невозможно понять до того, как землетрясение действительно произошло, и мы извлекли множество уроков», – рассказывает Судзуки.

К примеру, теперь персоналу рекомендуется постоянно иметь при себе бумажник и ключи от дома и от автомобиля. Сотрудники, которые работают непосредственно на производственных линиях, по большей части оставляют эти вещи в кабинках, переодеваясь в рабочую униформу. Из-за этого они лишаются возможности передвигаться и действовать в случае, когда землетрясение опрокидывает кабинки в раздевалках или перекрывается доступ к помещениям для переодевания.

Кроме того, было предложено пересмотреть отраслевые правила в отношении «чистых» помещений после возникновения землетрясения. Прежде эти правила определяли условием для доступа и работы в «чистых» помещениях снижение вероятности возникновения афтершоков интенсивностью свыше 5 до уровня менее 10%. Это слишком строгое требование лишало возможности выполнять требуемые операции.

Высокотехнологичные предприятия Японии соревнуются в снижении издержек в ответ на прогресс развивающихся стран, будучи при этом подвержены риску землетрясений. «Мы не можем предотвращать землетрясения, но мы хотим повысить нашу международную конкурентоспособность, проведя всю необходимую подготовку для того, чтобы быстро восстанавливать работу после того, как землетрясение произошло», – говорит Судзуки.

Фотография к заголовку: Завод дочернего предприятия Sony по производству полупроводников Sony Semiconductor Manufacturing в Кумамото

(Статья на японском языке опубликована 16 августа 2017 г.)

  • [21.09.2017]

Глава компании Gemba Lab. Журналист. Родился в 1957 году. Окончил инженерно-технический факультет Университета Васэда и инженерно-техническую аспирантуру Токийского технологического института. Работал бизнес-журналистом в газете «Нихон кэйдзай симбун», после чего поступил в газету «Асахи симбун». В Отделении экономики Токио и в Отделе экономики Осака отвечал за автомобилестроение, логистику, финансовую сферу, финансовые круги и другие направления промышленности, а также за освещение деятельности Министерства экономики, торговли и промышленности и Министерства финансов. Член редколлегии с 2005 года. Отвечал за такие направления, как проблемы управления предприятиями, писал материалы в раздел экономических новостей и др. В апреле 2017 года вышел на пенсию по возрасту и основал акционерную компанию Gemba Lab, работает в качестве независимого журналиста. Член Комитета планирования Пресс-клуба Японии. Автор книги «Превосходное предприятие ближайшего будущего» (Корэкара-но юрё кигё, НИИ PHP) и др.

Статьи по теме
Последние статьи

Популярные статьи

Хроники Все статьи

Видео в фокусе

バナーエリア2
  • Колонки
  • Новости