系列 日本“独此一家”
创机系统公司 开创制造工艺新时代的“工学塾”
[2013.07.11] 其它語言 : ENGLISH | 日本語 | 繁體字 | FRANÇAIS | ESPAÑOL |

创机系统公司以培育系统技术人员为中心,开发机器人及IT机械。他们凭借引领新时代的年轻人才和崭新的创造力不断挑战未来。

当今依然光芒四射的“活动玩偶”技术


   配线错综复杂的微机主控板

株式会社创机系统公司位于制造业之城——东大阪市,是开发小型机器人和IT机械的创业型企业,特别注重“培养系统技术人员”展开经营事业活动。

社长荻本健二介绍说:“系统是指为了创出一种功能,将各具不同功能的零部件组装在一起的技术。相对于门类细化的每一项技术和功能,整体的构造组成便是系统。不论是手机还是新干线,不掌握系统,就搞不清故障的原因。机器人内部也有微机、传感器、机械程序等系统。从基本构成来看,人造卫星和火箭都是一样的。也就是说,火箭也可以叫做“飞行在空中的机器人”。

各个领域都各自开发出卓越的尖端技术。然而,不懂系统,就无法驱动机械。其实,日本拥有可以称为系统原型的技术。那就是“活动玩偶”。

“活动玩偶是可以活动的机器人,它的整个系统只使用发条和齿轮,没有电脑和传感器照样动作。我们就是希望日本的这种高超传统技术在当今得到借鉴并传承下去。”

而致力于继承这一传统技艺的便是该公司的“创机工学塾”。

“我在从事宇宙开发工作时,有5年时间,参与了支援中小企业人造卫星项目。中小企业的人们都擅长某一特定领域的制造工作,但在开发人造卫星时,如果不理解系统本身,他们就不能完全发挥自己的制造能力了。也就是说掌握了单一门类的技术还不行,需要从构造上理解整体系统技术。”

为此他感到,为了今后的日本制造业,必须培养年轻的系统工程技术人员。

“这一技术就像是通过反复失败和验证,才能制作出小火箭一样,费尽艰辛才能掌握,非常耗时间。于是我们公司就把培育年轻系统技术员作为了主要经营目的。”

在私塾式“工学塾”培育年轻人才

目前,该公司利用大阪府的紧急雇佣支援措施,每年在创机工学塾招收16名年轻人。他们发奋学习研究的办公室就是一个“实验现场”,那里有无以计数的试制品和交错复杂的配线。几个人一组,分为机器人班、电动推车班和人造卫星班,一边展开热烈的讨论一边实际动手。特别需要一提的是,在所有年轻人当中,理科出身的只有一人。

荻本总经理亲自指导工学塾的年轻人

“确实,掌握系统技术非常难,大家刚开始学习的时候感到相当困难。直到今天依然有人会提出一些简单得让我吃惊的基础性问题。但我们不是单方向地教授,而是创造一个激励学生们自我探索学习的环境。日本人擅长思考,锲而不舍。正是这种精神支撑着我们的制造业。如果学生在学习技术过程中遭遇挫折,我们就会针对他的特性寻找适合他发挥特长的领域,私塾式的‘工学塾’就是这样不厌其烦地培养着优秀的人才。”

年轻人在经过初步实践培训之后,还要体验从编程的实际运作的各种工序。他们不像其他公司那样细分为硬件、软件、设计等部门,而是让全体人员参加到所有项目中去。能够这样亲自实践体验的环境只有该公司才有。可以说他们建立了一套培育年轻人丰富的想象力和实战能力的体制。

电动推车、垂直升降飞机……人才与商品一起开发

创机系统在培育技术人员的同时,把研究开发成果作为产品销售。其中之一便是为工厂自动化生产的电动推车。

电动推车里输入了程序,可按规定路线移动

“按下按钮,就能够沿着地面的路线自动运送货物。虽然目前仍处于实验阶段,可一旦实用化,便可以靠安装一个外部传感器,成为运送残障人的电动轮椅。这项技术还用来生产搬运机器人。”

交货时,公司还向客户建议必须确保熟悉系统工程的人员,以更好地进行自动化线路的维修。这样,与产品一起,他们还向客户输送了年轻的技术人才,收到一种协同增效的作用。

另外,火箭班于2011年10月在和歌山县成功发射了火箭,其技术和经验在垂直起降机中得到利用。它靠GPS控制,利用电动马达在空中有限的范围内升降。这是该公司目前正在实验之中的机械,目前已在送电电缆铁塔维修中试用,据说还可以应用于获取古老桥梁内部信息以及摩天楼外部监视等。今后这样的产品,定将与年轻的优秀人才一起,开辟制造业的新时代。

2011年10月与和歌山大学协作
成功发射了火箭

希望把这样的商务模式扩展到海外

公司成立时的目标是在3、4年后销售额达到1000万日元,而第4年也就是2011年,销售额已经实现了5000-6000万日元。

“不论制造什么,敝公司都从系统工程方面入手,因此必须考虑众多的因素。我们不断积累各方面知识,不断丰富经验,这就是我们自信的源泉,今天我们能够满足客户各种要求。我们有自信完成系统构筑,也就是能够从最基本的规格上提出建议和意见,并且协助客户培育人才。”

正是由于具备了中小企业灵活的对应能力和开发实力,该公司还受到海外企业的注目。

“从海外来我们公司进修的人都对我们的经营内容感到震惊。因为我们的商务模式不仅费时费力,而且是从前别人都想不到的。在公司创立当初租借办公室的时候,审查人员曾说‘你们经营的业务没有市场’。但是当时我满怀信心地对他说‘我会创出一个市场来’。正是由于具备了‘制造要从育人开始’的精神,才有了今天的规模,才干出了一番别人认为不可能办到的事业。”

就这样,该公司与立命馆大学、大阪府立大学、和歌山大学和静冈理工科大学等众多的教育机构联手,还联合大阪府的制造业支援科和人才培育科,财团法人以及附近的几十家企业,不断地把制造技术变为商业机会。他们还希望有一天在海外也找到能够建立合作关系的伙伴。

在创机系统公司,从零开始培育制造业人才,不断扩大着日本式制造业基础人才的规模。可以说该公司率先实践了今后的企业所应发挥的作用,同时还身体力行着自己的倡言。

荻本健二 社长的话
“创”的姿态(董事长兼总经理 荻本健二)

敝公司是搞系统工程的,不生产零部件产品。所有的工作都是以提案为基础,什么都要“创”出来。提出创意,设计系统,再反复推敲解决方案。

不论客户有怎样的要求,我们都能靠积累起来的各种经验找到解决方法和途径。希望不久能够与实际使用敝公司系统的公司建立合作关系,组成集团公司。为此,目前我的工作就是,一方面打理好公司内部,一方面与各方协作者建立良好关系。

企业概况
株式会社创机系统公司
  • 地址:
    • 〒577-0011大阪府东大阪市荒本北1-4-1 Creation Core东大阪南馆2106号(总公司)
    • 〒540-0026大阪市中央区内本町2-4-10 Neo Hights内本町1201号(开发室)
  • 代表:代表董事 荻本健二
  • 经营内容
    • ・IT机械开发:支援开发并销售组装有主控板及传感器的机械、工厂自动化
    • ・创机工学塾:通过制造实践培育系统技术员
    • ・小型机器人的开发:小型飞行机器人系统、小型实验火箭、小型卫星
  • 资本:1350万日元
  • 职工人数:6名
  • 网站:http://www.souki-co.jp/

采访:二桥彩乃
摄影:松村隆史

相关报道
系列相关报道

最新专题

バナーエリア2
  • nippon.com专栏
  • In the news
  • 東方
  • 客观日本