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在日外籍员工,超过五成希望回原籍国远程办公

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虽然日本的就业惯例似乎已较过去发生很大变化,但对于在日本工作的外国人来说,“年功序列”,也就是论资排辈的做法依然是一堵高墙。通过倾听来自外界的客观声音,或许可以营造出易于日本人轻松工作、发挥实力的工作环境。

运营外国留学生求职信息网站“RYUKATSU”的ORIGINATOR公司(总部位于东京)针对网站注册用户中在日本工作的外籍人士实施了一项问卷调查。关于“在日本工作的优点”(多选),选择“就业稳定”的受访者占比为54.0%,比排在第2位的“可以从事想做的工作”(25.8%)高出一倍以上。在全球经济前景始终不明朗的背景下,对于外籍员工来说,日本企业的“长期雇佣”惯例似乎具有独特的魅力。

在日本工作的优点(多选)

另一方面,关于“在日本工作感到失望的地方”,选择“工资水平不高”的受访者最多,占比为51.6%。其次是“对非日语母语者照顾不够”(30.6%)、“外国人无法加薪升职”(29.0%)、“加班多”(27.4%)。

上述调查结果反映出要想促使外籍员工发挥才干、愿意留下来,必须推动日本员工的观念转变、调整人事评估制度和工作方式。

在日本工作感到失望的地方(多选)

关于期待推出哪些有助于促进外国人在日本持续工作的制度,超过半数受访者(54.8%)提到了“便于回国的长假制度和在原籍国远程办公的制度”。其次是“客观的业绩评价制度(实力主义)”(41.9%)、“资格取得支援制度”(39.5%)。

关于感觉在日本难以提升技能或晋升职务的理由,选择“外国人在升职方面处于劣势”“相对于实力,更侧重年功序列”的受访者占比较高。在自由填写栏中,可以看到“希望把晋升标准由年功序列改为实力主义”“希望改进针对外国人的评价体系。语言也是一个障碍,如果不按相同的标准来评价,就无法升职”等意见,许多受访者要求调整评价制度。

期待推出哪些有助于促进外国人在日本持续工作的制度(多选)

感觉在日本企业难以提升技能或晋升职务的理由(单选)

调查于2023年2月采用日语和英语两种语言实施,对象为在日本工作(或在日本工作过)的外籍人员。共计收到124份有效回答。

标题图片:PIXTA

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