La disposición a contratar extranjeros retrocede debido a la crisis del coronavirus

Trabajo Intercambio internacional

Las empresas japonesas están buscando talento extranjero para afrontar los retos de la globalización. No obstante, el futuro incierto que ha traído consigo la pandemia del nuevo coronavirus parece haber frenado la disposición a contratar estudiantes internacionales.

En diciembre de 2020, DISCO Corporation (con sede en Tokio), una empresa de apoyo al desarrollo de los recursos humanos, realizó una encuesta sobre la contratación de trabajadores extranjeros de alto nivel entre las principales empresas. De las 494 empresas que respondieron, el 35,4 % contrató a estudiantes extranjeros en el ejercicio 2020, lo que supone un ligero aumento respecto al año fiscal anterior.

Cuando se encuestó a las empresas en el año fiscal 2019 sobre su disposición a contratar estudiantes internacionales en el siguiente ejercicio fiscal, el 50,6 % respondió que planeaba contratarlos, pero parece que esto no se tradujo en contrataciones reales debido a la crisis por el nuevo coronavirus. El porcentaje de empresas que tienen planes de contratación en el ejercicio 2021 es del 39,2 %, y la disposición a contratar ha retrocedido.

En cuanto al número de empleados extranjeros contratados en el ejercicio 2020 (incluyendo las contrataciones previstas), la mayoría de los encuestados contrató a una persona, y más del 80 % de todos los encuestados contrató a 3 o menos personas, con una media de 2,57 personas. En cuanto a la formación académica final, las más comunes fueron las licenciaturas en humanidades (49,4 %), seguidas de los posgrados en ciencias (31,6 %) y las licenciaturas en ciencias (29,1 %). Se contrataron pocas personas con el título de doctor.

En cuanto a las razones para contratar a estudiantes internacionales, la respuesta más común fue “Para conseguir recursos humanos excelentes”, con un 70 % en las humanidades y un 80 % en las ciencias. Parece que se espera que los recursos humanos no se atengan a ideas preconcebidas, como podemos ver en otras respuestas principales como la “revitalización de la empresa” y la “potenciación de la diversidad”.

Por otro lado, se citaron el “conocimiento del idioma japonés”, las “aptitudes comunicativas” y la “cooperatividad” como las cualidades que buscan en los estudiantes extranjeros.

En cuanto al dominio del idioma japonés, muchas esperan que los solicitantes tengan nivel de nativo o de negocios avanzado. La mayoría de las entrevistas (85,9 %) se realizan íntegramente en japonés, lo que supone un gran obstáculo para los estudiantes extranjeros.

En cuanto a los resultados de la contratación por país y región de origen, China representó el mayor porcentaje con un 62,8 %, seguida del Sudeste Asiático y otros países asiáticos como Corea del Sur y Taiwán. Cuando se les preguntó de qué región les gustaría contratar en el futuro, el 68,6 % de los encuestados citó el Sudeste Asiático y solo Vietnam representó el 30 % del total. Taiwán también es muy popular, con un 34,9 %. Con respecto a los estudiantes occidentales, cuyo número en sí es muy limitado, no hay muchas empresas que los hayan contratado o los quieran contratar.

¿Cuál es el grado de retención de los recursos humanos extranjeros que han sobrevivido la feroz competencia? El 13,6 % de las empresas respondió que el índice de abandono después de tres años de empleo es “superior al de los nuevos empleados japoneses”, mientras que el 21,2 % respondió que es “inferior al de los japoneses”. Aunque a menudo se piensa que los estudiantes extranjeros tienen un alto índice de abandono, el análisis de DISCO muestra que “en general, el índice de abandono de los últimos tres años no ha diferido significativamente del de los empleados japoneses”.

Fotografía del encabezado: PIXTA.

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