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Les leçons de la crise financière de 1997 au JaponKarube Kensuke

L’économie japonaise reste sous l’emprise de la déflation et de la croissance faible, une situation que l’on peut faire remonter à 1997 et à la contraction brutale de l’économie provoquée par la crise financière survenue cette année-là. L’article qui suit, rédigé deux décennies plus tard, revient sur ce qui s’est réellement passé en novembre 1997.
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Ralentissement de l’économie chinoise, quelles perspectives ?Ke Long

Alors que l’inquiétude enfle face au ralentissement économique en Chine, le gouvernement chinois a procédé à une dévaluation du yuan. L’avenir reste néanmoins sombre pour l’économie chinoise, faute de réformes structurelles en profondeur, notamment dans le secteur public.
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2025, l’année de tous les dangers pour les dépenses de santé au JaponMatsuki Junichi

Les Japonais de la génération du baby-boom auront plus de 75 ans en 2025 et le Japon deviendra une société très vieillissante, avec plus d’un quart de sa population ayant dépassé cet âge. Les baby-boomers qui ont soutenu le Japon deviendront ceux qui nécessitent le soutien des prestations médicales. Que va devenir le régime public d’assurance maladie ?
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Quelle est la situation de l’emploi et du chômage au Japon ?Genda Yûji

L’emploi au Japon est le théâtre d’une mutation de grande ampleur. Dans une société jadis célèbre pour son système d’emploi à vie, les positions permanentes deviennent de plus en plus rares, alors même que la menace d’une pénurie de main-d’œuvre à long terme se profile à l’horizon. Genda Yûji analyse ces changements en s’appuyant sur des données historiques et insiste sur la nécessité d’un nouveau paradigme de l’emploi qui rétablisse l’équilibre entre la stabilité et la flexibilité, tout en mettant à contribution le réservoir des travailleurs plus âgés.
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Comment repeupler un village reculé ?Uno Shigeki

Lorsqu’il est question de renouveau régional, un petit village insulaire de quelque 2 300 habitants au large du littoral de la préfecture de Shimane se voit souvent cité comme un exemple remarquable de réussite en ce domaine. Comment Ama, jadis un hameau dépeuplé menacé de faillite, a-t-il réussi à inverser le sort et à donner naissance à une collectivité débordante de vitalité qui attire des jeunes des zones urbaines ?
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Comment relever le taux de croissance tendanciel ?Kôno Ryûtarô

Pour relever le taux de croissance tendanciel du Japon, il faut traduire en actes la troisième flèche des « Abenomics », la stratégie de croissance. Malgré ce nom, elle comporte de nombreuses mesures qui font appel aux entreprises existantes et posent un obstacle pour les nouveaux entrants, avec pour résultat de tirer vers le bas le taux de croissance tendanciel. Le principal problème de cette troisième flèche est qu’elle ne comporte pas de réforme du régime de sécurité sociale. Si les coûts de celui-ci poursuivent leur expansion galopante, l’accumulation du capital stagnera, et le taux de croissance tendanciel redeviendra négatif.
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Plus d’audace dans les réformes pour faire avancer les « Abenomics »Fukuda Shin’ichi

Les marchés financiers ont répondu favorablement à la politique engagée par le Premier ministre Abe Shinzô et les prix des actifs ont augmenté. Mais les salaires réels continuent encore de baisser et il va sans dire qu’une plus grande productivité et des réformes structurelles audacieuses seront essentielles pour parvenir à une véritable reprise.
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