日本设计界代表人物之一佐藤可士和，提出了一个全新的设计方法论——“视觉标志，塑造品牌（ICONIC BRANDING）”。那么，其具体含义是什么呢？本文将为大家揭示他通过品牌战略，引导一个又一个项目走向成功的秘密。

2000年创立“SAMURAI”工作室以来，佐藤可士和在各个领域主持制定品牌战略，并一路取得成功。迄今的主要客户包括国立新美术馆、优衣库、乐天、711便利店、本田、洋马、三井物产、NTT Docomo、今治毛巾、合味道纪念馆、藤幼儿园、千里康复医院、明治学院大学、歌舞伎第八代中村芝翫（wán）等，业务内容也涵盖了各种标识、象征性图像符号以及产品的设计、广告宣传、品牌塑造、建筑规划等多个领域。

在信息泛滥，不断朝着多语言化方向发展的世界，佐藤重视的是“传达讯息于一瞥之间”。实现这一目标的有效方法论便是“视觉标志，塑造品牌（ICONIC　BRANDING）”。它是将标识、产品、空间等一切事物都视为“视觉标志”，借助“语言外之语言”的力量，突破沟通的屏障。下面就让我们通过回顾佐藤经手的几个项目，一起去看看他对“视觉标志”的认识。