被白白浪費的一年

從此開始，東芝的混亂越來越嚴重。收購提議被擱置，車谷暢昭被董事會主席（獨立董事）逼迫辭職，但實際上他是被董事會解雇了。而僅有這次，讓人感到東芝的公司治理發揮了作用。

但是，讓人感到公司治理發揮作用的時期並沒能持續多久。董事會主席以「不足以稱為提議的虛假提議」為由否決了英國基金公司的收購提議，卻遭到了那些試圖高價出售股票的有話語權股東們的反對。之後不久，由這些股東們推薦的律師組成的調查委員會公佈了一份報告，披露了東芝管理層與日本經產省之間的曖昧關係。

2021年6月，在混亂之中召開的股東大會上，以獨立董事對管理層與日本經產省的關係失察為由，將獨立董事的連任表決排除在了議程之外。董事會主席等的連任也在投票中被否決，不服從有話語權股東意見的董事被趕出了董事會。原本應有的13名董事減少到8名，公司經營管理體制變得非常弱小。

車谷暢昭辭職後，綱川智重新擔任社長。在財務造假醜聞曝光之後，為了恢復公眾信任，東芝曾起用綱川智擔任社長。之後，在美國核電子公司破產危機中，因被批「經營管理猶豫不決」，他轉而退任沒有代表權的會長一職。這次重登社長寶座，就像時光倒流一樣。不過，綱川智的此次社長任命只是「暫時性」，任職暫定到中期經營計畫出臺的秋季為止。

車谷暢昭辭職之後，東芝真正必須要做的是強化管理層——錨定下一任掌舵人，和綱川智一起制定出經營計畫，讓綱川智盡早退下來才是正途。

此外，還需要一錘定音的獨立董事，能夠對有話語權的股東直言不諱，即使遇到反擊也能受到股東信任。但是，現在根本沒有餘力重建經營體制。那些有話語權的股東私下強烈要求將東芝的股份全部拍賣，以高價出售。這完全就是「賣身要求」。

綱川智為首的管理層只希望能夠避免「賣身」，轉而提出了「公司分拆方案」。最開始是計畫「一分為三」，因為惡評如潮，於是修改成「一分為二」。真正該做的事情沒做，反而上演一段苦肉計。這與前面提到過的巨額增發融資其實是同一個思維。隨著公司分拆方案在臨時股東大會上被否決，一切又重回原點。