恢復奧運的價值

我們不得不說，Payne所言的「奧運品牌」已經一落千丈。要恢復奧運的價值，首先必須確保奧運的透明度。不能把所有事情都交給廣告代理公司和市場行銷公司去操作，必須想方設法完善能夠監督「奧運資金」流向的體制機制，比如引入公平的贊助商投標制度，或者設立協力廠商監管機構等。

電通公司等構建的體育商業模式，是以電視曝光率為前提，為廣告投放牽線搭橋，吸引贊助商。但如今這個時代，已經可以不通過廣告代理店直接在網上發佈廣告了。體育界也應該構建新的商業模式。

今後有可能產生一些新需求，比如在體育競技組織內部設立市場行銷部門，或者讓擅長專業知識的工作人員直接參與選定贊助商工作。這在其他國際性組織中已有先例。為此，做好人才培養工作也至關重要。

我們不能容忍將此次事件單純地定性為個人犯罪或企業犯罪。有必要通過回顧近半個世紀狂飆突進的體育商業化歷史，明確教訓和問題。除非體育界進行自我反省，否則，失去的奧運價值和人們對體育的信賴將無可挽回。

標題圖片：2013年9月7日的阿根廷布宜諾斯艾利斯，國際奧委會全體會議決定由東京舉辦2020年奧運，日本申奧代表團成員們欣喜若狂。那時肯定誰也沒有想到，因為贊助商選定問題，今天會有人接連被逮捕（時事）