三折肱為良醫
「最終讓公司交了高昂的學費，但我從中學到了如何才能立於不敗之地的方策。我跟公司的法務部一起總結經驗教訓，終於形成了一個獨一無二的強大制度。」
在輸掉的官司中，我學會了制勝之法，可以說是三折肱為良醫了。要立於不敗之地，我們就得提高確認事實的門檻，徹底夯實基礎，盡己所能做到最好。可去可不去調查採訪的對象，那是不存在的。
2012年，我們貫徹這一原則，在《讀賣新聞》報上打出《渡辺恒雄違法行為》的標題，給《週刊文春》做了個宣傳廣告。文章報導的是被稱為大佬的讀賣新聞集團代表董事渡邊恒雄不按規定在駕校聽課就更新了駕照的事情。
「讀賣集團是比日本電視臺更難纏的對手，但那時他們沒有為此發來任何維權信件。」
反而是不留絲毫破綻的報導引發的反響越大，來自各方的「惡意揣測」也越多。
今年7月2日那期，UN-JASH渡部建選擇在上一期曝光過他出軌事件的《週刊文春》雜誌上接受了獨家訪談。這在電視和網路上引發揣測，諸如「第二發、第三發『文春炮彈』（猛料）正後續待發，這個獨家自白恐怕是雙方交易的結果吧。」
「非也非也，最勁爆的料肯定要第一時間爆出來的嘛。只不過第一波猛料爆出後，大多數情況下『文春揭秘』（專門受理知情者提供資訊的網站）會收到更多的爆料。」
「舛添（舛添要一，因文春的報導而受到輿論的嚴厲指責，最後辭任東京都知事）的時候（2016年），最終一共打出了8發『文春炮彈』。」
「另一方面，我們也一直在努力傾聽當事人的聲音。這次渡部選擇了《週刊文春》，是因為他認為自己親自發聲，更能讓大眾感受到他的誠意和覺悟，大家更容易接受，這點我覺得非常難得。『如果接受採訪的話，《週刊文春》就不再刊載後續報導』之類，這種無聊的討價還價，我們是不做的。」
《週刊文春》編輯局長新谷學（高山浩數拍攝）
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