力阻人才外流迫在眉睫

那麼，今後社會招聘的走勢如何呢？筆者推測，如果轉職人數繼續維持在近年來的水準，那麼，社會招聘以及應屆統招都將在短期內保持活躍的狀態。不過，應該不太可能像疫情之後的復甦期那樣出現激增，而是保持高位徘徊。

在這樣的形勢下，企業要做的或許是提升自身透過社會招聘招人的能力。對於過去主要透過應屆統招獲取人才的企業來說，在社會招聘方面可能有諸多不適應的地方。然而，面對未來業務環境的重大變化和少子老齡化等各種課題，不只依賴於應屆統招，開發多樣化招聘管道是企業要優先考慮的經營課題之一。

此外，企業還必須更加重視如何避免員工離職，留住人才。離職的情況越少，企業在社會招聘上的投入自然就越小。在社會招聘競爭日趨激烈的當下，陷入「大量離職、大量招聘」的惡性循環，堪稱人力資源管理的致命昏招。

除了待遇之外，能否留住人才還涉及工作舒適度、職場人際關係、經營管理等各方面因素。企業有必要冷靜地看清自身需要解決的問題，確立社會招聘的機制，確保轉職者順利成為企業即時戰力型人才。

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