正快速改變的趨同傾向
如果說同規模、同行業的企業間一直在保持應屆生起薪趨同,那麼在起薪差異較小的群體內部,可以看到更加注重趨同的現象。下圖按照企業規模和行業,體現了應屆生起薪的分佈情況。
分佈曲線隆起越高,說明應屆生起薪越集中在一個有限範圍。無論行業或企業規模如何,應屆生起薪基本都在20萬至25萬日圓區間出現峰值,屬於單峰型曲線。比如銀行和證券行業的大企業,應屆生起薪差距集中在2萬至3萬日圓的幅度,而學校教育和餐飲業,則分散在超過10萬日圓的幅度內。
按時間軸觀察應屆生起薪的趨同現象,可以看出2015年前後開始出現變化。隨著最低薪資上調,應屆生起薪也水漲船高。與此同時,部分企業(或針對部分員工)開出比整體趨勢更高的薪資,使得應屆生起薪差距不斷擴大。
將應屆生起薪上調到30萬日圓以上的知名企業
| 三井住友銀行 | 30萬日圓(25.5萬日圓) |
| 東京海上日動火災保險 | 最高41萬日圓(28萬日圓) |
| 迅銷 | 33萬日圓(30萬日圓)* |
| 明治安田生命保險 | 33.2萬日圓(29.5萬日圓)** |
| 清水建設 | 30萬日圓(28萬日圓)** |
*2025年3月入職,**2025年4月入職,其他為2026年4月入職
對象為大學畢業生剛入職時的薪資,括弧內為之前的金額
出處:編輯部依據各種報導製作
下圖體現了地方銀行應屆生起薪的分佈情況。如圖所示,和其他年齡相比,應屆生起薪的差距較小。但對比2006年和2022年可以看出,在整體水漲船高的同時,一些銀行為應屆生開出了更高的薪資;對比2022年和2024年可以發現,薪資差距擴大明顯。
從疫情前的2019年開始,在批發業、軟體業、房地產業等行業,部分企業的應屆生起薪已接近或超過30萬日圓,當時勞動力市場的求人倍率高,也就是就業壓力小。而在疫情前應屆生起薪僅為20萬日圓出頭的行業,近段時間也有不少企業紛紛大幅上調薪資標準。
在日本,不少公司面臨人手不足的問題,尤其是正職員工職位的人手不足達到歷史高位。此外,勞動人口中年輕人群占比下降,而且年輕人的離職率上升。在這樣的背景下,為爭奪優秀畢業生資源,部分企業大幅上調新員工薪資。不過,也有一些企業沒有跟隨同規模、同行業企業上調薪資。可以推測,薪資設定水準曾經基本趨同的應屆生招聘市場將發生快速變化。
由於近年來企業人手不足問題加劇以及勞動人口相對老齡化等原因,今後這種趨勢可能會延續。應屆生起薪的「趨同結構」瓦解,差距變大,一定程度上也說明以長期僱用和年功序列薪資體系為核心的日本傳統用人事方式和薪酬特點正在發生變化。
另外,在以人工智慧(AI)等為代表的技術革命加速演進的背景下,市場對能快速掌握新技術的高技能勞動力需求激增。對於在這些領域具備優勢的年輕群體,越來越多的人希望獲得與生產技能相匹配的薪資。
同時,在年輕一代價值觀轉變(比如對日本傳統人事制度的期待值降低)的背景下,可以預見,應屆生起薪水準將會繼續上升。那麼應屆生起薪的差距將如何變化,我們會繼續關注。
標題圖片:走在東京都千代田區丸之內商業區的年輕上班族,2024年4月1日(時事)

