近幾年，越來越多的日本企業大幅上調大學應屆畢業生薪資，其水準達到30萬日圓以上。以前，同行企業之間或企業內部，應屆生起薪基本在同一水準，而近年來，由於人手不足問題日益突出，這種情況已開始改變。不僅如此，長期僱用和年功序列薪資制等日本的僱用方式和薪酬制度也逐漸受到影響。

與日本傳統人事方式有關的應屆生起薪「趨同」現象

為說明應屆生起薪過去基本趨同，針對就職於同規模、同行業單位的男性應屆畢業生，筆者計算了他們的規定薪資金額（出勤達到規定勞動時間時可獲得的每月薪資金額）差異。如果所有人入職時薪資相同，那麼該數值就為零。同時，作為應屆生的比較對象，筆者選取了在同一單位工作，年齡為30、40、50歲而且畢業後一直在該單位工作的男性大學畢業生，計算其規定薪資金額的差異，並繪製了以下圖表。

工作不同階段的規定薪資差異（2023年）

圖上數值越小，意味著差異越小，剛工作時的差異只有0.1左右。儘管並非完全趨同，但差異很小。如圖所示，在金融等行業，年齡越大，薪資差異也會加大。隨著工作時間變長，薪資趨同的現象會逐漸消失。

可以說，工作過程中薪資差異之所以擴大，除公司老闆對員工能力的認識有所不同外，員工能力提升和經驗累積所產生的個體差異等因素也有一定影響。應屆生起薪差異小，或許可解釋為（剛入職時）個人能力沒有差異，或是單位尚未看出能力上的個體差異。