異類的書店主
然而,大井的表情凝重。
「社會環境年年每況愈下,在這20年間,最低薪資和消費稅都漲了,但是書的銷售額是一路下滑。老實說,情況相當嚴峻。」
下午4點,在箱崎店2樓的咖啡館看到一群較為年長的女性顧客,以及一個人沉浸在書中的中年男性。從JR博多車站往東第2站就是箱崎車站。從車站步行到隔壁大樓的1、2樓租賃物件,就是BOOKS KUBRICK的箱崎店。
「以現況而言,兩間店合起來的書籍銷售額和咖啡、麵包、雜貨的銷售額比例是5:2左右。巔峰時期,兩間店的營業額一個月約有500萬日圓,雖然現在可以用咖啡和麵包的利潤來填補書籍的虧損部分,但是最重要的書籍卻沒辦法賺錢是一大問題,因為我經營的是書店。」
大井指出,除了現代人不看書和亞馬遜的崛起等環境變化以外,問題出在出版業界的交易條件過於僵化。
「最近,雖然在美國也可看到獨立書店增加的趨勢,因為他們的毛利超過4成。反觀日本的情況,我們書店的毛利是20幾%。」
書店透過經銷商進貨時,一般而言,委託販賣是基本的。但是,大井不透過委託,藉由直接買進的方式來提高毛利等,他認為在結構上應該變得更有彈性。
「但是,出版社並不把像我們這樣的小書店看在眼裡。我一直在想是否能和誰一起合作,還有要透過什麼樣的通路,才有辦法坐下來交涉?」
在個人經營的小規模書店裡,這樣的想法是很異類的。
他的異類也反映在書架的一端貼著「3天以內可取書」的貼紙上。通常,顧客向書店訂書的話,平均要花8天以上才能取書。雖然有線上服務「BOOK LINER」,但是要付額外的手續費,因此很少有書店會利用這項服務。
不過,BOOKS KUBRICK則是利用BOOK LINER的服務來實現「3天以内」取書。至於理由為何,大井如此說道:
「對書店而言,能否迅速處理顧客的訂單是攸關存亡的生命線。即使要花幾%的手續費,透過成功調貨可以累積信用。」
現今,若有立即想要購買的書籍,大家習慣利用亞馬遜網站。即便如此,要如何激發讀者在書店購買的動機,不管下多少功夫,都不嫌多。
在地的小鎮書店
大井經歷過多次轉學的孩提時代後,在福岡市的升學高中・福岡高校的橄欖球社團擔任主將。從同志社大學畢業後,曾從事有關時尚和活動的企劃工作。後來,以融合藝術和商業的創作為職,隨心所欲地在東京、義大利、大阪等地輾轉居住過。
尤其是30歲居住在義大利,小鎮本身立基於中世的城市國家,當地的小鎮是麻雀雖小五臟俱全,他被小鎮能夠自立存在的魅力吸引。而且,每座小鎮都有各自的鄉土料理或足球隊,當地居民到喫茶店或販賣小菜等的個人商店消費,依然保留著「自產自銷」般的互助關係。幾百年前的建築座落其中,老人和小孩子生活其中,擁有共通的美感,在當地的店裡閒話家常,對那種濃密的人情味留下了深刻印象。
回國後,在大阪・四條畷從事野外的能(日本傳統戲劇之一)舞台和藝術的企劃工作,也參加地方報紙的發行。30多歲的後半,他想到也該選擇自己的落腳處,在福岡定下來。原因是與從事室內設計的高中同學結婚,讓他選擇這塊土地。
最初的時候,他從來店顧客那裡聽到「與書邂逅的機率高的書店」「口袋沒錢時,最好不要光顧的危險書店」,高興雀躍的讚美至今難以忘記。
大井說,因為可以預想到更加嚴峻的未來,所以開設了2號店。
「Keyaki通店的銷售額順利成長,因為是買下物件後開店,所以不用背負房租的沉重壓力,支出可以比市面行情還要便宜一些。但是,書的銷售狀況是越來越慘澹,因此想要實驗看看。」
那就是在箱崎店2樓開設的咖啡館,在咖啡館舉辦讀書會和展覽,邀請了以角田光代、谷川俊太郎為始,不管有名與否的作家和畫家,一路努力不懈的走過來了。
「與首都圏不同,作家的簽名會等活動少之又少,因此舉辦與作家直接面對面的讀書會,客人非常高興。」
接下來,還有戰役要打嗎?
大井點點頭。
「我想要提升架上圖書的精密度,也想要與九州的圖書館合作拓展讀書會的活動。」
因此,人才是必要的。大井坦言培育年輕人才一事讓他傷透腦筋,但是有好消息。「有位從其他地區搬來福岡的新進人員曾經在大型書店工作過,舉凡書的知識到客人應對能力都很卓越,相當優秀。如果書店能夠集結更多像她這樣的店員,會是很大的鼓舞。」

