上個球季,福岡軟銀鷹隊累計「42場勝差」的壓倒性戰績,勇奪太平洋聯盟冠軍,過去10年間例行賽的勝率亦遙遙領先群雄,當今若論「棒球界的霸主」,軟銀可謂當之無愧。而支撐其組織體系的核心,正在於改革培訓方法。2023年,軟銀率先引入日本職棒唯一的四軍制度,並於去年在二軍系統中導入結合尖端科技的多階段評鑑制度,最高達16級別。不過一年光景,成功案例已經出現。(以下省略敬稱)
2000年代最強球團的力量泉源
若論當今日本職棒中最為強大的球隊,資料數據呈現明確答案。
在近20年間(2005~2024年)的例行賽累計勝率中,福岡軟銀鷹隊以「.570」君臨12支球隊之首。若將計算期間縮短至近10年(2015~2024年),其勝率更達「.587」,遙遙領先排名第二的廣島東洋鯉魚隊(.531)超過5分,展現絕對性的優勢。
過去在日本,讀賣巨人隊長年被視為「棒球界的盟主」,近年來若以「強大」為標準來檢視,掌握球界霸權的則是軟銀。
日本職棒12支球隊之勝率(截至2024年止)
| 20年間 | ||
|---|---|---|
| 1 | 軟銀 | .570 |
| 2 | 巨人 | .542 |
| 3 | 阪神 | .527 |
| 4 | 日本火腿 | .511 |
| 5 | 西武 | .507 |
| 6 | 中日 | .496 |
| 7 | 羅德 | .495 |
| 8 | 廣島 | .493 |
| 9 | 歐力士 | .473 |
| 10 | 養樂多 | .471 |
| 11 | 樂天 | .468 |
| 12 | DeNA※ | .448 |
| 10年間 | ||
|---|---|---|
| 1 | 軟銀 | .587 |
| 2 | 廣島 | .531 |
| 3 | 巨人 | .522 |
| 4 | 阪神 | .521 |
| 5 | 西武 | .498 |
| 6 | DeNA | .4916 |
| 7 | 日本火腿 | .4915 |
| 8 | 羅德 | .488 |
| 9 | 樂天 | .480 |
| 10 | 歐力士 | .477 |
| 11 | 養樂多 | .465 |
| 12 | 中日 | .448 |
※球隊名為簡稱。DeNA的戰績包含TBS經營時期(至2011年為止)
根據《鷹隊法則:持續勝利之球隊打造術》之資料,由nippon.com整理製表
筆者為探究其強大力量之泉源,深入採訪球隊相關人士,並出版《鷹翔法則:持續勝利之球隊打造術》一書(暫譯)。書中詳述如何透過日本職棒唯一之四軍體制,以及承繼前任總教練、現任會長的王貞治所體現之「王之哲學(王イズム)」,將軟銀打造成一支強大的常勝軍。其中,最令人印象深刻之處在於,軟銀活用資料數據的進取姿態。
在可以稱為「棒球數位轉型(Baseball DX)」之實踐裡,扮演核心角色的,正是於2020年創設之「研發小組」(R&D Group)。該小組的任務是運用科學知識提升選手的表現,短時間內即於球隊內部提高自身影響力。
其主要策略在於,針對人體結構與機能進行力學分析,將結果應用於生物力學(Biomechanics)領域裡,進行前瞻性的研究與應用。球隊不惜重金引進專業人才與尖端科技,積極推進該計畫。相關人士自信地表示:「說到棒球領域的生物力學應用,軟銀可謂日本首屈一指。」