從非終身制到終身制的艱難道路

佔據關鍵地位的大學雇用情況現在正變得更加嚴峻。終身制教職職位減少，非終身制職位增加。根據內閣府統計顯示，在國立大學法人就職終身制職位的39歲以下年輕教員的比例，從2007年度的23.4％下降到2016年度的15.1%。如果僅看34歲以下的年輕教員比例，則這個下降率更加明顯，從8.5%變成了4.5%，幾乎減半。另一方面，39歲以下的非終身制教員的比例比十年前增加了25%，2017年度的數據是64%。

考慮到國立大學法人的預算管理，幾乎沒有增加終身制職位數的可能性。在這種情況下，如果想要提升年輕教員比例，只能減少老齡教員人數。但是，幾乎所有國立大學都不具備積極推動這一方針的行政系統。恐怕所有國立大學都會維持現狀，或進一步惡化。

一般的職業規劃途徑是，拿到博士學位後先作為博士後從事有任期限制的職位，然後再得到正式聘用。但現在這也變得很困難。看到博士畢業的前輩們難以從事終身制職位，年輕人對是否入讀博士課程猶豫不決也就理所當然了。

為了增加研究業績而提供任期七年的工作

雖然研究項目的工作任期各不相同，但幾乎沒有超過五年的。或許有人覺得五年已經足夠長了，但隨著研究的不斷深入，一個研究項目所需的時間也在不斷變長。在筆者從事的生命科學領域，為了進行一定程度的研究，往往需要四到五年的時間。但研究人員因為還要花時間去尋找下一個工作，所以最後一年就會變得心浮氣躁。這樣，就無法安心地開展研究。

如果至少有七年時間，那就可以安下心來做研究了。當然，研究是否就能順利出成果，誰也不能預先知道。但是，從研究所畢業，七年後就是35歲。雖然這樣說或許有些冷漠，但到了這個年齡還沒能積累一定的研究業績，就只能放棄了。

一定程度的安全保障是必須的。但是，針對博士課程畢業生的就職而言，提供怎樣的安全保障卻是個難題。在其他領域，譬如音樂或體育方面，很多有志青年也在遭遇挫折。如前所述，因為入學率的問題，現在的博士課程出現了「寬進」的情況。是否只有研究工作才是值得提供足夠安全保障的寶貴工作？如果使用稅金，是否能得到社會的認同？這也存在一些疑慮。