打造獨家爆料盈利模式

2012年4月新谷學就任總編，進一步強化了獨家爆料路線，不過，當了編輯局長之後，他的想法變了，認為「我的使命是創建一個靠獨家爆料來盈利的模式」。

「報導了渡部建（UN-JASH）出軌的那期雜誌印了50萬冊以上，還被一搶而空。但不可否認的是，從整體來看，雜誌紙媒銷量仍是一路下滑的。如果不能確保充足的預算，就只得被迫削減經費，這麼一來也無法吸引優秀人才，雜誌內容也會越來越沒意思，抗風險的能力也會削弱。數位化轉型已經成了最大的課題。」 

找獨家爆料費時費力，成本和風險也隨之而來。為了不陷入惡性循環，必須打造出一個能夠確實靠「文春炮」掙到錢的良性循環。

「《週刊文春》是週四出（首都圈等地）。不過前一天會在網上做單篇文章的收費閱讀。渡部建的時候，1篇報導收費300日圓，賣出了4萬份以上，營收是1200萬日圓。」

「而且我們在網上出了2篇報導摘要，一共有8000萬左右的點閱量，假設30%能轉換成廣告收入的話，算下來就有2400萬日圓進賬。」

此外，對電視臺，新谷學定的素材使用費是1個節目每使用1次，文章是5萬日圓，視訊是10萬日圓。

「以前如果說電視臺要用我們的素材，我肯定會高興地雙手奉上：『請隨便用，算是幫我們做宣傳了。』但也分情況，比如，光BECKY問題，電視臺就做了1個小時的節目。觀眾光看電視節目吃瓜就吃撐了，就不會來買我們的雜誌了。」

「我就想，這個要是不按內容經濟的標準來收費顯然是不行的。就這樣到了現在，終於在紙質雜誌的營收外，又打造了一個可以產生巨額利潤的體系。這些利潤也都會投到新的調查採訪上去。」

新谷學《週刊文春》編輯局長（高山浩數拍攝）
新谷學《週刊文春》編輯局長（高山浩數拍攝）