臺灣社會採取善意行動門檻較低
臺灣每當出現危機，便會有許多人參與志工活動或捐款。個人志工活動也很難能可貴，但臺灣和日本的不同便在於企業對這些支援活動也相當積極參與。前文介紹的支援活動都非個人，而是由業者或業主進行。捐款也可獲得稅金減免。
2月上旬，在醫療機關逐漸出現口罩不足的情況時，筆者曾從筆者公司儲備的口罩中撥出1個月分，共1000片口罩捐給臺南市醫師公會。這數字當然不大，不過當時就有許多認識的媒體朋友和政治關係人士為筆者擔心，在口罩由政府統一控管的情況下仍持有這麼大量的口罩，恐反而會招來批判。
不過，臺灣在初期階段便已強烈督促商業設施內的餐飲店工作人員須配戴口罩，若沒有口罩很可能必須停止營業，因此做為餐飲企業的經營者，儲備充分的口罩以便提供從業人員使用，可以說是理所當然的危機管理措施。事實上，在政府剛開始管控口罩的混亂期，臺灣當局也曾宣布企業有義務提供員工口罩，如拒絕提供會被罰款，不過這項政策馬上就撤回了。
另外，也有人告訴我，由於我所儲備的口罩是在日本購買的，日本現在本身就有口罩不夠的問題，在這種情況下還將從日本購買的口罩捐給臺灣醫護人員，恐會造成誤解而遭到批判。大家之所以會如此擔心，是因為臺灣網民的反應相當激烈，一旦炎上便可能受到大眾媒體報導，招來更大的抨擊，有時甚至還會被迫停業。
但是我相信臺灣人的良心與常識。在我的經驗裡，臺灣人和臺灣媒體不會把基於正確善意的行動批評為沽名釣譽，反而會正確判斷並理解行動的意義與背景，進而支持我們。事實上，在筆者的捐贈受到報導之後，便有其它企業跟進，開始捐贈口罩給醫療機關。碰巧的是當天晚上臺灣當局便宣布要增加醫療機關口罩配給量。
除此之外，筆者也到口罩工廠，為從農曆年後就不眠不休替國民生產口罩的員工提供餐點，這些口罩工廠員工的努力與奮鬥支撐著臺灣的口罩供應，其貢獻不亞於醫療機關。此舉動除了筆者公司之外，尚有臺南名店異人館、永樂燒肉飯，以及飲料連鎖店迷客夏參與，2天內提供了各店人氣招牌餐點共400份以及飲料400杯。
附帶一提，這場活動結束後還有許多筆者認識的餐飲業者聯絡筆者：「為什麼沒找我一起去？」新型冠狀病毒對業績造成巨大打擊，經營處於困境，即使如此大家仍想盡一己之力來支援正在努力奮戰的人──筆者認為，這樣的文化深植於臺灣社會。
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