要經營YouTube必須練就一身本領
從外面看YouTube(身為觀眾在YouTube平台看影片)跟自己實際拍攝影片上傳,看到的風景完全不同。拍片上傳前,大家都信心滿滿,認為只要自己肯努力,就一定會成功,幻想自己的頻道以破竹之勢成長。我也是如此,這不知道該不該說是YouTube的陷阱,總之我是完全中了圈套。
最大的原因是不了解YouTube演算法。關於增加訂閱人數或觀看次數,與以前接觸過的商業模式不同,完全無法作為參考,這件事必須要盡早知道。一言以蔽之,面對觀眾的同時,也要面對AI(人工智慧),這是更為重要的因素。
還有,最初的關卡是如何透過YouTube賺取收益。申請廣告分潤,必須要達到訂閱人數一千人以上的條件,且過去一年累積觀看時數要超過4000小時,其實這滿困難的,能夠符合這兩個條件的只有全體的10%到15%左右。
我是在第17部影片「台灣的防疫太厲害,但」符合條件的,在那之前勉強才有100人的訂閱人數增加到4000人。在大約2個月後,推出的影片「那一年台灣捐款,日本人為什麼?」爆紅,觀看次數來到30萬(現64萬次),後來接連有幾部影片的觀看次數超過10萬次,訂閱人數一下子達到2萬5000人。就這樣子奠定了頻道的基礎。
建立YouTube頻道之後,要做的事情很多,這也是經營不易的原因之一。主要有4大要點:企劃、拍攝、編輯、分析,雖然還有其他要素,但大致上可以這樣分類。沒有預算的人,一個人必須全部包辦這些工作,當然按不同的領域,有擅長的,也有不拿手的。如果沒辦法取得平衡持續往前進的話,頻道就不會成長。換言之,經營YouTube就像參加田徑運動的十項全能競技,需要練就一身本領。
幸運的是,我在這4個領域裡相對地都還算是擅長,因為過去也一直從事類似的工作,所以和一般的初學者比起來,擁有較高的經驗值。
例如,我長久以來參與雜誌的編輯工作,一年365天都在苦心構思企劃內容,所以習慣用觀眾的觀點來製作企劃案,設計縮圖(在顯示圖像頁面時,為了提高辨識度而縮小成樣品的圖像)也幾乎和網頁製作有相通之處。作家活動有助於編寫劇本,對於一個人默默地埋首於編輯作業,我也不會覺得討厭。我最不拿手的是拍攝時的舉手投足,但幸好有演講的經驗,所以出乎意料地很快就上軌道了。還有,分析是我個人最喜歡的領域。因此,開設YouTube頻道後,過了1年10個月,泳渡這片紅海(red ocean;指市場裡存在著多數的競爭對象,競爭相當激烈的市場),訂閱人數達到4萬9500人,比起外人看到的,本人反倒還算輕鬆。
隨著YouTube的訂閱人數增加,我被問過是否會放棄寫作,想當然耳,答案是否定的。我在開設YouTube之前,是個很在意被問到自己從事什麼工作的人,是作家?是YouTuber?還是有其他的職業?
不過,我現在認為這反而沒那麼重要了。往後的時代,這種感覺很重要,我覺得鑽研深造某種特定領域的模式會越來越冷門。雖然眼睛看不到,但是這幾年伴隨著網路普及,對於我們這個世代來說,時代的巨變已來到眼前,是只要伸出手就可以碰觸到的距離。為了不要被時代巨流吞沒,總要想個辦法游過去,而YouTube肯定會成為我的強大武器。還有,我也深信,未來有一天,會慶幸自己還好那個時候開設了YouTube頻道。
