獨創性的評鑑制度

由研發小組獨力構思出的一項創新措施，便是所謂的「評鑑」制度。此制度分為投手評鑑（第1級至第10級）與打擊評鑑（第1級至第16級），選手需通過階段式的技術測驗才能晉級。此制度主要針對仍處於培訓階段的二軍選手所設計。

筆者於去年秋季訪談了此制度的發想者──研發小組的負責人、資料科學家城所收二。

將評鑑制度應用於提升棒球技術的構想，究竟源於何處？城所對此談到：

「比賽中需要極為繁複的高度技能，然而在練習的時候，內容卻幾乎僅止於基礎訓練。如此落差讓人感到違和。於是我開始思考，何種練習才能鍛鍊實際比賽所需技能？最終的答案，便是評鑑制度。我認為，透過逐步挑戰難度漸次升級的訓練課題，亦能增進選手的學習動機與自我挑戰意識。」

參與評鑑制度設計的城所收二（右）曾任職於國立運動科學中心（JISS），以及曾於現役時期擔任軟銀打線中堅、表現卓越的長谷川勇也　©福岡軟銀鷹隊
參與評鑑制度設計的城所收二（右）曾任職於國立運動科學中心（JISS），以及曾於現役時期擔任軟銀打線中堅、表現卓越的長谷川勇也　©福岡軟銀鷹隊

參與此評鑑制度設計的另一位關鍵人物，是曾在軟銀相當活躍的外野手長谷川勇也，於2013年奪得打擊王與最多安打雙冠榮銜。自2021年球季結束後退役，旋即轉任打擊教練，並於2024年主動要求加入研發小組。

談及轉換跑道的動機，長谷川如此表示：

「擔任教練後，我確實感受到，自己能將選手的表現提升至一定程度。但我不想僅止於指導個別選手，而是希望對球隊整體產生更大的影響。為此，我必須不斷汲取全新的知識。」

其中特別引人注目的是，他提到「希望對球隊整體產生更大的影響」。非僅止於提升個別選手的能力，而是全面提升整體戰力──換言之，長谷川所思考的是，將技術指導標準化，提升至「方法論」的境界。

長谷川竭力鑽研打擊技巧，現役時期便以「打擊職人」的稱號聞名球界，如今以篤定的語氣談到：

「我認為將這套方法系統化，至少能培養出『足以站上一軍戰場的選手』。不論在二軍、三軍、抑或四軍，打擊的基本原理並無不同。未來，我期望能將這些核心內容整理為一套完整的打擊方法論。我心中懷抱的，正是如此的野心與期盼。」

當長谷川於2024年正式加入研發小組時，評鑑制度的初步草案已成形。他在閱讀由城所提出的內容後，毫不猶豫地表示贊同，深信這套制度完全符合用於培養一軍打者所需戰力。