Потенциал японских женщин

В Японии внедрение инноваций на рабочих местах идет значительно медленнее, чем в передовых странах Европы и Америки. «Не вызывает сомнения, что Япония и в вопросах вовлечения женщин в трудовую деятельность на десятки лет отстает от передовых стран Европы и Америки. Я стала первой женщиной-генеральным директором BT Japan, но то, что меня назначили на эту должность, является очень смелым решением даже для столь прогрессивного руководства лондонской головной компании, в которую принимают на работу и женщин, и представителей ЛГБТ, и людей с ограниченными возможностями, и иммигрантов. Так что Японии предстоит принимать поистине радикальные решения».

Сейчас в бизнесе стала заметна деловая активность женщин,  – говорит Ёсида. С другой стороны, вызывает тревогу усугубление проблем матерей-одиночек и живущих в бедности детей. По исследованию Министерства здравоохранения, труда и благосостояния Японии  (2012 г.), один из шести не достигших 18 лет детей и более 50% семей, в которых ребенок воспитывается одним родителем, причем в основном матерью-одиночкой, живут в бедности. «Дети обладают высоким потенциалом, они – ценный трудовой ресурс будущего. Для выявления и развития способностей детей необходимо предоставить им полноценное образование, в противном случае Япония в будущем столкнется с большими проблемами.  Правительство и деловые круги должны ответственно подходить к проблемам детей». Ёсида подчеркивает, что существуют все предпосылки,  при которых сильное желание матерей-одиночек выжить может быть преобразовано в движущую силу экономики.

Ёсида подчеркивает, что обладающие выдающимися способностями японские женщины могут стать «мировым капиталом»

Стремиться к самореализации, блистать, взяв от жизни максимум.

Осуществление концепции «Общества 5.0.» будет невозможным, если идеи инноваций и распространения цифровых технологий  будут исходить только от правительства, здесь требуются совместные усилия государственного и частного сектора. Однако для преобразования общества недостаточно только инноваций, огромное значение отводится высокому уровню личностной мотивации и стремлению к самореализации, – с энтузиазмом разъясняет Ёсида. «Для последовательного осуществления преобразования необходимо создать структуры, позволяющие реализовывать мотивации, также необходимо избавиться от ограничений, препятствующих проникновению в общество женского кадрового потенциала. Действовать надо в трех направлениях: провести системные реформы, охватывающие сферу социальных гарантий и налоговую систему; установить справедливый порядок начисления заработной платы; определить лидеров, которые смогут выявлять и эффективно использовать мотивации».

«Однако значение слов «женщина будет блистать» не в том, что каждая женщина должна стать лидером», – отмечает Ёсида. Независимо от того, в какой сфере работает женщина, инновации дают ей шанс воспитывать детей, ухаживать за пожилыми родственниками и при этом продолжать заниматься любимым делом. Блистать уготовано той женщине, которая сама максимально расширяет границы своей жизни. А для этого «нужно неустанно работать над собой, максимально подчеркивать свою индивидуальность и свои сильные стороны», – говорит Ёсида. Однако общество, которое слишком сфокусировано на личном, бывает жестоким. «Но по собственному опыту знаю, что именно в кризисных ситуациях появляются новые силы, возникает шанс чего-либо добиться».

И в 80, и в 90 лет жизнь продолжается. Ёсида подчеркивает, что если речь идет о достижении баланса в жизни, то следует мыслить не категориями одного дня или месяца, нужно рассматривать весь долгий жизненный путь. «Когда моя дочка была подростком, ей из-за меня пришлось много всего вытерпеть. Теперь настало время возвращать долги. Постараюсь во всем помогать дочери, которая уже вошла во взрослую самостоятельную жизнь, в будущем хотелось бы заботиться о внуках. Надеюсь, что когда мне будет 70, я смогу гулять с внуками в ближайших парках. Думаю, что всегда есть шанс достичь баланса в рамках собственного жизненного пути».

Примечание: «Общество 5.0» (Society 0.5)

«Общество 5.0» – ключевое понятие «Пятого основного плана научно-технического развития», принятого в 2016 г. Советом по науке, технологиям и инновациям кабинета министров Японии. «Основные планы научно-технического развития» основываются на Основном законе о науке и технологиях, который действует с 1995 г., план обновляется каждые пять лет. «Пятый базовый план» рассчитан на сроки с 2016  по 2020 финансовый год.  «Расширить работу над инновациями, что приведет к внутренним изменениям и позволит быть в авангарде эпохи глобальных преобразований, принять ряд действенных мер, которые создадут возможность выйти в мировые лидеры по созданию «суперинтеллектуального общества»  –  «Общества 0.5», непрерывно генерирующего новые ценности и услуги» (сайт Кабинета министров Японии).

Интервью и материалы: редколлегия Nippon.com Итакура Кимиэ  и Оотани  Киёхидэ (фото)

(Статья на японском языке опубликована 14 марта 2017 г.)