工作帶來的幸福

錄用後，大山依然百思不得其解，因為他覺得，比起來公司做工，在療養院過悠閒的日子似乎更加快樂。一次，在作法事時，他向禪寺的和尚提起了這個問題。於是，大山得到了這樣的回答：

「歸根到底，人的幸福有四，即被愛、被讚賞、有用且為人所需要。這其中的後三點，是在公司通過工作才能體會到的，在療養院這種幸福感可是無從而來的啊。」

從此，大山開始了對身障者的積極錄用。「人的幸福，是自食其力並通過工作為他人所需要，提供這樣一個場所，不正是我能做的嗎？」大山認識到這一點後，決心大量招收身障者來公司工作。

粉筆的部分製造程序

1960年7月政府頒布了身障者就業促進法，但直到1987年才將智能障礙者納入適用對象。援助制度也不完善，各項工作都處於摸索狀態。這些身障者都是一個人來工廠的，之所以在上班途中沒有發生交通等事故，是因為他們即便不識字，但也懂得分辨紅、綠等紅綠燈的顏色。

因此大山想，如果利用他們的顏色識別能力，把平時的操作都換上不同的色彩，那麼應該也會起到同樣的作用。於是先在測量工作上作了試驗，據說他們都做得非常認真。如果創造條件去配合每個身障者各不相同的能力和理解力，那麼就可以讓他們最大程度地發揮能力。「總之，只要結果相同就行（不必拘泥於形式）」，大山說。實際上，這樣一來，生產效率提高了，公司的經營也得以維持。

稱粉筆原料的案秤和彩色粉筆