工作方式因新冠疫情而轉變模式

為了消除職場騷擾，需要推進職場的多樣化，擺脫同質性的風險。因此必須在工作方式上也引進多樣化模式。

「對長時間工作不予以糾正的企業一定有職場騷擾。因為被長時間束縛在公司本身就是一種騷擾。也許彈性時間工作、不固定環境工作方式（員工可以自由選擇在哪個座位工作的職場環境），抑或遠端辦公的方式能夠讓人成功逃離職場騷擾。如果不見面，受到職場騷擾的危險自然會減少。現在處於防止新冠病毒擴散的緊急事態宣言時期，因此人們的工作方式發生了模式上的轉變。由於被迫轉換為居家工作，許多人反而增加了經驗值，這是前所未有的事」。

政府希望通過提倡在家辦公的方式，預防舉辦東京奧運會和帕運會時可能發生的擁擠現象，但白河女士指出，「居家辦公原本是作為危機管理的一環而推廣開來的」。她說，「例如在法國，空氣污染嚴重時會採取交通管制，因此居家辦公方式普及起來。日本發生東日本大地震時引進居家辦公模式的很多企業，在這次新冠危機中也吸取了震災時的經驗，迅速啟動了居家辦公的模式。」這次疫情中也有很多企業首次緊急引入居家辦公模式。日本經濟團體聯合會（經團聯）3月9日公佈的調查結果顯示，針對是否引進居家辦公模式問項，有近7成的企業回答「實施、或者準備實施」。由於政府發佈緊急事態宣言，居家辦公的實施進程也許會進一步加快。

「工作方式的改革也意味著生活方式的改革，這次普遍宣導在家工作不是也讓我們看到了這一點麼？也許這會成為父親更多地接觸孩子的契機」。

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