辦公方式轉型升級為混合式

後疫情時代，遠距辦公和居家辦公等工作方式的選擇或許會廣泛落地生根。重要的是作為一種「選擇」落地生根，要執行到何種程度，則取決於各個企業。在這一點上，行業差異、企業各自的IT運用能力和廣義上的企業文化等都會作用其中。從極端的例子來說，既有100%改為居家辦公的IT企業，也會出現回歸疫情前那種上班工作的企業。

不過，多數情況下，恐怕各個企業都會按照最適合自身的方式來推行遠距辦公，摸索混合式的辦公方式。

屆時，重要的一點是，儘管存在不便之處，但員工們已經記住了工作不用去公司的這段經歷。想必這會促使大家去思考每天擠電車上班、花大量時間在路上去拜訪客戶還有出差這些事情，究竟有何意義。

當然，面對面溝通的重要性應該不會發生變化。同時，恐怕也有許多人對遠距辦公中必不可少的視頻會議感到不自在和局限性。但ICT（資訊通信技術）將不斷進步，使用者也會逐漸習慣，所以現在感到不便的地方必然也會不斷得到改善。

從中長期而言，或許辦公樓的作用將得到重新定義，各個公司不得不重新思考針對辦公樓功能的訴求。雖然目前一切都還沒有具體化，但似乎可以肯定的是，可稱之為「後疫情時代辦公樓需求」的變化必將到來。

標題圖片：東京丸之內商務辦公樓辦公區（PIXTA）