家政服務是公司員工的「必要經費」

有意打入外國人家政代理行業的企業意欲通過參加「特區」的試點，積累協調、派遣家政工的經驗，從而讓外籍僱工擔負起起家政服務重任。他們與當地培訓公司合作，將接受培訓後的外籍僱工帶到日本，這種嘗試，也是一種行業經驗的積累。外籍家政服務代理服務如果能夠得到發展，這些公司有可能還會自建培訓場所。

不過，價格問題，無疑依然是瓶頸。據說有的代理公司向監管部門經濟產業省遊說，希望解除必須支付與日本人相當的薪金這條約束。

有些公司也將家政代理等服務列入「自選福利計劃」（公司福利制度的一種形式。員工可以從公司提供的諸多福利項目中，根據自己的需要做出自由選擇——編註）中，以此作為支援女性家庭工作兩不誤的一個方法，為希望利用家務育兒家政服務的人提供補貼。

國家在稅制方面採取優惠政策，也將對人們利用家政服務起到極大的促進作用。2016年度在稅制修訂審議中，曾商討了將嬰幼兒保姆費用列入所得稅扣除對象的問題，但這次沒有通過。這是一個應該繼續探討的問題。用於家務育兒這種家政服務的費用，如果被認可為是員工能夠堅持工作的必要經費，那就有助於改變人們對利用家政服務的認識，消除人們對家政外包的抵觸感和罪惡感。

舉個例子。2000年《看護保險法》實行之初，由於在人們傳統的意識當中，照料老人是「媳婦的工作」，因此特別是在地方城市，對利用上門護理服務非常抵觸。但如今這種情況已經發生很大變化，大概沒有什麼人還會說請護工幫忙不像話了。

托兒所的優點

在育兒方面，雖然存在入托難問題，但托兒所整體水準較高。而在外籍家傭比較普及的香港，托兒所非常之少。那裏的政府，不增加托兒所的數量，而是鼓勵中等以上收入的家庭自僱家傭。但是我認為，不管多麼有能力又體貼入微的家傭，讓她在家中與孩子一對一地相處，也總是不如托兒所或幼稚園，能為孩子的成長提供更好的環境。

日本增加了將托兒所和幼稚園合而為一的「兒童園」，而且通過增加其他選項，比如小規模的家庭日托等，以期解決入托難問題。孩子的照顧和早期教育主要由托兒所和兒童園來負責，接送孩子和家務雜事等交給家政工承擔，由此可以減輕女性家務及育兒的負擔。