納入高松建設旗下，改善經營體質

2005年金剛組瀕臨破產，所有資產清算變賣，仍留有數十億圓的債務，當時的常務董事植松襄一到處向原料廠商哀求寬限債務償還，此事傳進了高松建設會長高松孝育的耳中，金剛組與高松建設雖同為大阪建設公司，但雙方並無交集，唯一的接點是兩家公司往來同一家銀行。

高松會長獨排眾議，決定對金剛組伸出援手，由高松建設派任金剛組的現任社長刀根健一回憶，當時會長只說了一句話「金剛組如果倒了，就是大阪同業之恥」，金剛組的寺院建築技術是「國寶」等級，一旦喪失了就再也找不回來了。

金剛組現任社長刀根健一（筆者攝影）
金剛組現任社長刀根健一（筆者攝影）

高松建設將金剛組納入旗下，指派了該公司的副社長小川完二擔任金剛組的新社長，小川出身銀行界是財務專家，他將經營與工匠分開管理，把金剛組的體質調養為一間正常的公司，讓工匠回歸寺院建築的本業。

金剛組傳承1千4百多年，從未有外人擔任經營者，宮大工們充滿警戒，但在小川整頓下逐漸看到成績，小川擔任社長的6年內，沒有任何宮大工辭職離去。金剛家傳承至今已進入第41代，第41代當家是31歲的女兒，目前在金剛組的管理部門工作。

金剛家的經營體制雖然告終，但金剛家出身的徒子徒孫現在仍傳承著上千年的宮大工技術，每年年初仍依古禮舉行「手斧始」的儀式，這是四天王寺的重要活動，被列為大阪市無形民俗文化遺產。