日經的目的：國際化、應對數位化

而收購方日經，通過將FT納入麾下，有可能一躍成為世界性財經媒體。喜多董事長在宣布收購時稱，「我們對攜手FT這個在世界最負盛名的新聞機構夥伴感到無比驕傲。我們擁有共同的新聞報道使命，希望對世界經濟發展作出貢獻。」

日經的電子版讀者為43萬人，如果加上FT的電子版讀者50萬人，線上付費讀者合計將達到93萬人，超過美國《紐約時報（NYT）》的91万讀者，從而躍居世界第一，報紙發行量也將達到WSJ（146萬份）的兩倍以上。另外，日經在海外業務方面，以英文媒體《Nikkei Asian Review（NAR）》為核心，將大大提高以亞洲為中心的全球資訊報道能力。

關於收購FT的目的，岡田社長解釋說，「紙與網路一體化的競爭潮流在全世界已經勢不可當，這次收購將有助於FT與日經雙方的數位化應對能力的提升，達到協同作用」。他更是承認，「在系統和客戶管理方面FT先行一步，更勝一籌」，考慮在新服務開發以及廣告方面吸收FT的先進經驗。

維持FT的獨立編輯權，不裁減人員

關於FT的編輯權限及其人員，喜多董事長明確表示，「對新聞報道機關來說最重要的，就是保持編輯權的獨立性，今後將不會改變。希望兩者成長為覆蓋歐美和亞洲的真正全球性媒體」。另外，喜多董事長還提到，「FT是我們推進全球化最好的合作夥伴，FT的經營管理層及編輯高層都將留任，也不會裁減人員」。

FT值得驕傲的是在歐美具有很高的品牌影響力，而日經則致力於以亞洲為中心的全球化報道。日經的方針是將主要採訪對象企業由100家擴大到300家，並能夠根據讀者需求的不同，細化應對採訪所得的企業資訊，從而促進紙媒體以及付費網路新聞等的內容強化工作。