Станет ли женщина премьер-министром Японии?

Превосходство политического ума

Прежде всего, идеальный кандидат должен быть харизматичным, а кроме того – обладать чувством меры и большим опытом, чтобы убедить избирателей в превосходстве своего политического ума. Возьмем, к примеру, двух изестных политиков прошлого, которые привлекали к разработке политического курса экспертные группы: речь о премьер-министре Икэде Хаято с его «планом по удваиванию доходов» и премьер-министре Танаке Какуэй, который прославился проектом по реструктурированию Японского архипелага. Обе этих масштабных инициативы были детально разработаны и спроектированы специальными экспертными группами, после чего вышли в свет под фирменной маркой премьер-министра. Однако генеральную, общую политику этих национальных проектов Икэда и Танака должны были сформулировать сами, и они же должны были представить проекты вниманию общественности. С другой стороны, независимо от того, идет ли речь о мужчине или о женщине, нельзя отрицать тот факт, что кандидаты с политической «родословной» имеют несомненное преимущество в том, что касается привлечения к работе экспертных групп.

Например, премьер-министр Абэ, который, опираясь на свой персональный экспертный совет, сумел предпринять целый ряд политических мер, начиная с так называемой «абэномики». Разумеется, кроме всего прочего эти политические шаги хорошо вписывались в общую политическую концепцию и были близки по духу политическим взглядам премьер-министра (или, как считают некоторые, политическому наследию его дедушки, премьер-министра Киси Нобусукэ).

Экспертные советы состоят из бюрократов, ведущих предпринимателей и представителей академической элиты, которые видят в политическом мировоззрении того или иного политика путь к реализации конкретных политических шагов, в которых они прежде всего заинтересованы сами. Эти люди берутся за дело, прекрасно осознавая, что подготовка основы для дальнейшего восхождения их предпочтительного кандидата на самую вершину – это трудоёмкая, неблагодарная работа, связанная с огромными временными затратами. Но их согревает мысль о том, что если их кандидат станет премьер-министром, то разработанный ими политический курс воплотится в жизнь. Именно так фракции и конкурируют друг с другом.

Женщины-парламентарии в поддержку женского лидерства

В нынешней Японии старые политические фракции ослабевают и уступают место новым политическим группам, во главе которых стоят лидеры со своими собственными экспертными группами, отвечающими за политическое планирование. Для того, чтобы сформировать такую группу, политик должен быть в состоянии мобилизовать капитал и с его помощью обеспечить позиции для своих сторонников – в противном случае он не сможет возглавить фракцию. Это правило касается и женщин-лидеров – сумев привлечь инвестиции, женщина, точно также как и мужчина, сможет сформировать экспертный совет и встать во главе фракции.

Для этого, прежде всего, необходимо существование такой общественно-политической среды, в которой наиболее сильные и харизматичные женщины-парламентарии смогут побеждать в одномандатных округах, объединяться и оттачивать свои навыки профессиональных политиков, выступая в парламенте единым фронтом за тот или иной политический курс. Также необходимо, чтобы выросло число женщин, занимающих ключевые посты в бизнесе и в академическом мире – ведь именно они в дальнейшем будут оказывать поддержку женщинам, стремящимся к политическому лидерству. И только после того, как такая среда будет сформирована, женщин-политиков начнут наконец-то оценивать по заслугам, в соответствии с уровнем их политического чутья и умением принимать политические решения. В конечном итоге, решающим фактором станет их способность наравне с мужчинами отстаивать свои права.

Общественно-политическая среда в Америке, в условиях которой Клинтон, будучи первой леди, формировала свой экспертный совет, заметно отличается предпосылками и структурой от японской политической системы. Нетрудно представить себе, как эта система закалила Клинтон и подготовила к тому жесткому противостоянию сил, с которым она столкнулась внутри собственной Демократической партии на пути к избранию и на протяжении всей предвыборной президентской кампании.

В случае с Японией ситуация иная, у нас есть всего лишь горстка женщин, занимающих ключевые позиции в политике, бизнесе и государственной администрации. Это напрямую связано с тем, что получить высокий пост можно только заручившись поддержкой политической элиты. Но эта ситуация постепенно меняется. Все больше становится женщин, сумевших пробиться в верхний эшелон власти, опираясь на общественную поддержку и свою собственную деловую хватку. В тот момент, когда Япония наконец увидит широкое представительство женщин в политической, общественной и деловой сферах, когда у нас будут конкурентоспособные женщины-политики, готовые отстаивать свои принципы в парламенте наравне с мужчинами, тогда-то мы и станем свидетелями появления в Японии первой женщины премьер-министра.

Фотография к заголовку: Встреча председателя Демократическо-прогрессивной партии госпожи Рэнхо с губернатором Токио Коикэ Юрико (справа) вскоре после избрания госпожи Рэнхо на пост председателя партии, 23 сентября 2016 года, мэрия города Токио (©Jiji)