家政服务是公司员工的“必要经费”

有意打入外国人家政代理行业的企业意欲通过参加“特区”的试点，积累协调、派遣家政工的经验，从而让外籍雇工担负起起家政服务重任。他们与当地培训公司合作，将接受培训后的外籍雇工带到日本，这种尝试，也是一种行业经验的积累。外籍家政服务代理服务如果能够得到发展，这些公司有可能还会自建培训场所。

不过，价格问题，无疑依然是瓶颈。据说有的代理公司向监管部门经济产业省游说，希望解除必须支付与日本人相当的薪金这条约束。

有些公司也将家政代理等服务列入“自选福利计划”（公司福利制度的一种形式。员工可以从公司提供的诸多福利项目中，根据自己的需要做出自由选择——编注）中，以此作为支援女性家庭工作两不误的一个方法，为希望利用家务育儿家政服务的人提供补贴。

国家在税制方面采取优惠政策，也将对人们利用家政服务起到极大的促进作用。2016年度在税制修订审议中，曾商讨了将婴幼儿保姆费用列入所得税扣除对象的问题，但这次没有通过。这是一个应该继续探讨的问题。用于家务育儿这种家政服务的费用，如果被认可为是员工能够坚持工作的必要经费，那就有助于改变人们对利用家政服务的认识，消除人们对家政外包的抵触感和罪恶感。

举个例子。2000年《看护保险法》实行之初，由于在人们传统的意识当中，照料老人是“媳妇的工作”，因此特别是在地方城市，对利用上门护理服务非常抵触。但如今这种情况已经发生很大变化，大概没有什么人还会说请护工帮忙不像话了。

托儿所的优点

在育儿方面，虽然存在入托难问题，但托儿所整体水平较高。而在外籍家佣比较普及的香港，托儿所非常之少。那里的政府，不增加托儿所的数量，而是鼓励中等以上收入的家庭自雇家佣。但是我认为，不管多么能干又体贴入微的家佣，让她在家中与孩子一对一地相处，也总是不如托儿所或幼儿园，能为孩子的成长提供更好的环境。

日本增加了将托儿所和幼儿园合而为一的“儿童园”，而且通过增加其他选项，比如小规模的家庭日托等，以期解决入托难问题。孩子的护理和早期教育主要由托儿所和儿童园来负责，接送孩子和家务杂事等交给家政工承担，由此可以减轻女性家务及育儿的负担。