經營邏輯與政府意圖

雖然「可彎曲太陽能電池」的原料便宜，但周邊材料昂貴，生產初期的設備投資亦負擔沉重，導致生產成本高昂。此外，耐久性與發電效率仍待提升，若與矽晶電池正面競爭，恐因價格戰，陷入虧損困境。

日本各企業皆強調「可彎曲太陽能電池」的「便利性為賣點」，適用於矽晶電池難以裝設之處，「瞄準不同市場」（東芝能源系統次世代太陽能電池事業策略組長櫻井雄介）。目前聚焦於符合成本進行販售的利基市場。市場需求在某個程度上擴大，進入量產體制後，希望能降低成本。

另一方面，某位業界相關人士表示，對於此種市場區隔策略，「政府不會袖手旁觀」。以2050年為脫碳目標，日本政府欲「最大程度導入再生能源作為主力電源」（能源基本計劃），強調新型太陽能電池並非部分使用，而是需要更加的廣泛普及。由於包含碘等原料幾乎皆為國產，從能源安全的觀點來看，新型太陽能電池亦受重視。

主要國家發電能源比率

這位業界相關人士憂慮地認為：「若製造商依政府期待，可能需將『可彎曲太陽能電池』投入初期難以盈利的領域。如果沒有配套措施便貿然實施，恐陷赤字虧損。」業界及作為使用者的地方政府向政府呼籲，若欲擴大銷售範圍，包含補助金等國家支援不可或缺。

根據時事通信的報導，日本經濟產業省2025年度預算的概算要求裡提出補助方針，擬請撥2555億日圓用於建構鈣鈦礦太陽能電池（可彎曲太陽能電池）等創新脫碳產品的國內供應鏈。