“日本式”同工同酬

从某种意义上讲，同工同酬的问题也与此类似，也是欧洲模式，但欧洲与日本出台这一制度的条件是不同的。日本正式员工和非正式员工的薪酬标准大相径庭，所以从本质上讲无法实现（欧洲式的）同工同酬。

因此，此次改革强调的是在基本工资大致维持现状的情况下，统一津贴或奖金标准；此外要求企业有责任对“收入差别”进行解释，这种解释在现实中不存在问题，则可不必改变。其结果是非正式雇员的待遇将在某种程度上得到改善，但它却是与同工同酬之本意有别的“日本式”，受到了日本劳动力市场结构的制约。

在欧洲，同工同酬的目标是与多样性问题相关联的。它从如何消除男女工资差别这一问题开始，扩大到消除年龄和人种带来的工资差别问题。同工同酬的初衷在于制订一种社会规则，以超越经济条件和种族身份等背景差异，建立一个人人可以发挥各自能力的社会。

在思考整个日本社会今后的雇佣方式时，还将涉及到发挥女性和老年人的才干以及扩大外国人雇佣规模的问题。因此同工同酬也需要今后进一步加以讨论，并需要创造条件和制订制度，使之成为现实。