无论发生了多少教训深刻的事件和事故，日本的危机管理一向都进步。因为“安全神话”掩盖了一切。其中最为可怕的是核能。在3.11事故导致最凶险的危机成为现实之前，曾多次出现过正视问题的机会。但日本在国家层面上就一直在逃避。自作为警察厅警备课长参与处理“Mutsu”号核动力船航海事故以来，本文作者多次近距离目睹日本的重大核事故，作为危机管理第一人，他将为我们剖析日本核安全神话那令人喷饭的真相。

尽管1995年经历了一系列危机

20世纪末，人们常常提及军事用语中的“CBR（Chemical Biological Radioactive，即化学、生物、放射性）危机”，或者说警察用语中的“ABC（Atomic Biological Chemical，即核能、生物、化学）危机”。再加上“D（Disaster，天灾人祸）”，这ABCD危机，日本在20世纪里全部经历了。而且，1995年一年之内就发生了这四类危机。

1月的阪神淡路大地震（D），3月的地铁沙林毒气事件（BC，生物化学武器恐怖袭击），12月的“Monju（文殊）”号快中子增殖反应堆冷却材料液态钠泄露和火灾事故，虽然破坏规模小于后来的东海村临界事故和东日本大地震引发的福岛第一核电站事故，但仍属于A所指代的核能・辐射能设施事故。

在这个意义上， 1995年对于日本而言，是国家层面的危机管理问题暴露无余的一年。那么此后，日本的危机管理是否吸取了1995年的教训并因此得到了改善呢？遗憾的是，实在难以让人给出肯定的答案。