從擴大發行量轉向保住已有讀者

實際上，這種報紙內容千篇一律的傾向，一直持續到了報紙總發行量不斷增加的1997年。因為報紙的定價是通過「報紙特殊指定」（1955年）制度固定下來的，所以我還記得，報紙推銷員當時都這樣說：「您就訂1年吧。其中3個月（或者半年）給您免費。反正哪家報紙的內容都一樣」。

雖然當時也並非「內容」完全一樣，但差異不像今天如此之大。如果說現在報紙的「內容」呈兩極分化，那是因為希望通過增大發行量讓自己變成業界老大的競爭早已行不通了。報紙發行量一直在遞減，少子老齡化使擴大發行量變得希望渺茫。因此，相較於眼盯「外人」，爭奪他家報紙的訂戶這種進攻戰略，各家報社都採用了籠絡保住已有「顧客」的防守戰略。

進步的（改革派）報紙更多地通過帶有反體制色彩的報道，來防止左派讀者的流失；而保守派報紙則較多地試圖通過偏向政府的報道，來滿足右派讀者的期待。如此一來，從發表評論的學者專家到投稿欄目，各家報紙愈發向著兩個極端發展。從內容來看，讓自己的讀者「感到不舒服的觀點意見」逐漸消失了。對讀者來說，報紙上自己喜歡的文章多多益善，這種讀來心情舒暢的感覺，正猶如在SNS的時間軸上，只看志趣相投的夥伴發布的資訊，享受其中的樂趣那樣。

歸根結底，報紙的這種意識形態上的左右兩極分化，是處於衰退期的報業在生存戰略上做出的經濟合理的選擇。就新聞工作者來說，如果他們對此具有明確的認識那還好；但如果將報紙內容在意識形態上的偏頗，誤解為源於正義，是為了引導世人，那就非常危險了。