未能及時應對導致嚴重後果

此後,日本債權信用銀行、日本長期信用銀行又於1998年相繼倒閉,那麼,始於1997年的那場金融危機給我們留下了哪些教訓呢?

一位財務省前職員說道:「過去一直被壓制住的倒閉問題成為了現實。尤其是11月初三洋證券倒閉,導致短期資金交易市場出現呆帳,市場一下子緊縮信用,打擊很大。這種力圖在保持經濟成長的同時,通過不斷的合併救助行動來實現軟著陸的方法或許並沒有錯,但1997年年中期達到頂峰後,經濟形勢走向了衰落。日本用自己活生生的事例告訴世人,金融硬著陸將給經濟造成何等嚴重的損傷。」

另一方面,一部分人堅持認為投入國庫資金的時間太晚。曾供職於日本長期信用銀行的專修大學教授田中隆之從專家的角度指出:「正如美國在2008年(雷曼事件之後的)全球金融危機中採取的措施那樣,泡沫經濟破滅後,應該迅速向銀行注資。」

標題圖片:山一證券新宿分公司門前,顧客蜂擁而至,排起長隊(1997年11月25日於東京新宿,時事社)

(*1) ^ 在日本經濟陷入蕭條期,大量企業和銀行背負大規模不良債權的情況下,1927年(昭和2年)3月國會審議期間,針對某家仍在正常營業的民營銀行,當時的大藏相在答辯時不慎說成該銀行已經倒閉,由此引發金融動盪,多家銀行遭到擠兌。後來,一度看似已經平息的動盪再掀波瀾,當年的一家大型貿易公司鈴木商店宣佈破產。

(*2) ^ 指美國總統尼克森對美國外交、經濟政策的重大調整,對日本政治、社會形成的「衝擊」,是日本人的說法——譯注