請別叫我「非正式工」――打破「正式、非正式」的模糊概念

增加永久契約，普及長期的定期契約

那麼，實際的僱用契約情況如何呢？下表顯示的是僱用形式（職場的稱呼）和僱用契約期限之間的關係。

（萬人、括號內為%）

筆者根據總務省統計局2012年「就業結構基本調查」編制而成。「―」為沒有相應的數值。
注：對於僱用契約期限，一些受訪者未作回答，因此占比的總和不足100。企業幹部不計入調查範圍。

不確定僱用期限的「永久契約」占全部就業人員的69%，而被稱為「正式員工」的人，則92%都是這種永久契約。但不被稱為「正式員工」的人，也並非都簽訂的是「定期契約」。從上表中的數值來看，事實上他們當中30%的員工簽訂了永久契約。

永久契約使勞動者易於對未來的生活作出規劃。對企業而言，在缺乏人手的情況下可長期確保優秀員工。推進「同工同酬」時，在永久僱用且日常工作內容沒有較大差異的情況下，不管是否被稱為正式員工，均應適用同等待遇規定。

在未簽訂永久契約而處於工作不穩定狀態下的人中，有些是僱用契約年限不超過1年、在統計中被定義為「臨時工或日工」，他們占所有就業人員的15%，占非正式員工的38%。在派遣工、契約工和臨時僱員中，「臨時工或日工」超過半數。僱用契約期限越長，僱用者獲得職場培訓的機會就越多，尤其以簽訂永久僱用契約者最為受益。要擴大有穩定工作的人數，人事單位多簽永久契約，並儘量普及長期的定期契約。