本該是地方政府的工作？

超商會隨著來客數的多寡彈性展店或關店。對此小松副教授評估：「超商與必須定期管理的公園不同，若能妥善活用，建立起符合地區需求的廁所供給網就會容易許多。」

只不過，他隨後補充：「雖然這對店家的利潤幾乎沒有幫助，他們多半是基於社會貢獻的精神在執行。」

現實中，參與協力店計畫的店家依然有限。除了難以形成直接利益，一旦將免費開放明確視為「公共服務」，店家也需要相當的心理準備，難保這種做法淪為向使用者宣告：「不用順便買東西也可以喔。」

歸根究柢，「因為有超商，所以廁所一定足夠」的觀念已經滲透大眾。對於地方政府而言，除非有強烈的要求，否則支援超商廁所以提升居民服務品質的動能便難以提升。

小松副教授在指出這樣的現狀後強調：「一座城市若能24小時自由使用乾淨的廁所，其魅力將大大提升。按理來說，這本該是地方政府要做的事。」他也認為：「比起補助與否，政府首先應該表揚這些對提升地區魅力有所貢獻的超商才是。」

如何維持這項廁所服務？或許是整個社會都需要重新思考的課題。

標題圖片：FamilyMart（時事）、LAWSON（時事）、7-ELEVEN（PIXTA）之店舖。