日中經濟關係的推手發生變化

扮演著中國創新中一個重要角色的創客運動，正在把深圳這個城市變為亞洲屈指可數的、面向全球的開放之地。近年來，越來越多的日本人也開始關注並參與到了這場創客運動之中，甚至通過網際網路定期召集舉辦針對創業公司的考察會。

高須正和先生（switch-science公司）可謂是日本這一系列活動的推手，讀了他的著作（高須，2016年）後受到觸動的筆者，也參加了高須先生主辦的考察會，與會者中從工程師、媒體人到原賽馬騎師、藝人等等，可謂群英薈萃，給我帶來了極大的震撼。

值得關注的一點是，參加到創客運動中的日本人，在行為和思想方式上，都與以往主導了日中經濟關係的人們存在明顯差異，讓人感到他們的出現，體現了影響日中經濟關係的新一代推手的誕生。

他（她）們既不是為了日中友好，也並非迫於公司方針，完全是因為那個地方在創造方面不斷產生新事物，令人激動不已，所以才被深圳、被中國所吸引。這種所謂的以技術為媒介的極客（geek）之間的紐帶，成為了以深圳為中心的新型日中人際網絡的核心。

在此，讓我們一起來回顧一下日中經濟關係的歷史和各個時期的推手。1972年日中邦交正常化以後，主導日中「蜜月期」經濟合作關係的是上海寶山鋼鐵廠項目的鋼鐵、石油、電力等重工業成套設備產業。作為日中交流窗口的民間組織的核心人物，大多也是這類產業巨頭的相關人員。

但是到了80年代中後期，「日中蜜月期」建立的政界和經濟界的對話、談判管道逐漸陷入了功能異常狀態。中國從優先發展重工業，開始向偏重出口型發展轉舵，日中經濟關係的核心朝著對製造業直接投資的方向轉移。然而，日中經濟關係的溝通管道依然以重化工業和成套設備產業相關人員為中心，針對日中之間出現的新問題，未能做出很好的應對。

隨著日本企業對華直接投資的成長，日本國內的對華感情逐年惡化。內閣府每年實施的「外交民意調查」顯示，在1995年的調查中，選擇「（對華）沒有親近感」的受訪者人數首次超過了「抱有親近感」的受訪者，並且後者的比例持續下降。由於日中經濟交流趨於多樣化，日本經濟團體聯合會和日中經濟協會等強有力的民間經濟組織自上而下構建日中經濟關係的做法逐漸變得困難起來。

在小泉純一郎執政的2005年，中國爆發了大規模的反日遊行，儘管以經濟同友會為首的各經濟團體為改善兩國關係做了大量工作，但兩國始終無法消除政治上的互不信任，最終導致「政冷經熱」現象的常態化。

到了本世界第二個十年，為了實施文章開頭提到的經濟成長方式轉型，中國政府首先開始「淘汰」多年來拉動經濟發展的勞動密集型產業，逐漸朝著高附加值、知識密集型高科技產業轉移。在這個過程中，圍繞（勞動密集型產業）撤出問題，地方政府和勞動者之間爆發各種矛盾的案例也越來越多（梶谷2016）。

或許可以說，在大量日本企業面臨嚴峻形勢的背景下，今後要在華抓住機會切實開拓業務，需要具有創客或極客精神的人才，無論國籍如何，彼此認可對方的能力，不拘泥於傳統的思維，展開競爭或合作。可以認為，至少在深圳，確確實實正在產生一種空間，在這個空間裡，從日中關係這種國家層面來討論在華業務的視點不存在任何意義。