用「鍛造」培養起來的信任
如今,遠藤製作所已在業界奠定了不可撼動的地位,而他們從涉足高爾夫事業之初,就始終在一項技術上不斷追求精益求精,這就是「鍛造」。
高爾夫球杆頭由金屬加工製成,具有代表性的加工方法分為「鑄造」和「鍛造」兩種。鑄造是把加熱後的液體金屬澆注到模具中的加工技術,而鍛造則是通過對金屬施加壓力而使其成形。
無論是鑄造還是鍛造,都可以製造出形狀基本相同的杆頭,但職業選手和業餘高手都喜歡鍛造杆頭。這是因為施加巨大的壓力之後,金屬的密度增加,強度會更高。
2018年成為第5任社長的渡部大史介紹說:「雖然擊球後的飛行距離差距不大,但只有通過敲打金屬鍛造出來的杆頭,才能在擊打瞬間給人帶來吸附感。男子高爾夫職業巡迴賽的選手幾乎全都使用鍛造杆頭。」
越是高手,越愛用鍛造杆頭。但製造這種杆頭需要大型衝壓機,成本高於鑄造,也比較費工夫,這讓製造商很傷腦筋。
但是,遠藤製作所從涉足高爾夫事業之初,就一直堅持採用鍛造技術。究其原因,創始人遠藤榮松在著書中表示,「只有鍛造這種加工方法才能啟動材料本身的優良特質,鍛造杆頭具有鑄造杆頭所不具備的『絕佳擊打感』,且『控球容易度』更高,我們正是基於這種信念而選擇了堅持鍛造技術」。
生產鍛造杆頭的關鍵在於製作優質的衝壓模具,而關於這方面的不易,高爾夫事業部高爾夫部的小谷松利光部長如是說。
「製作優質的衝壓模具需要技藝高超的工匠,聽說這也是高爾夫事業起步之初,創始人花費心血最多的一項工作。模具可謂是經驗的結晶,我們擁有豐富的經驗和龐大的資料,對自己模具的精度很有信心,絕不會輸給中國和臺灣的競爭對手。」
上世紀70年代經濟高速成長,日本經歷了兩次石油危機,原本順風順水的高爾夫事業遭遇了縮減經費的逆境。
即便是在業績下滑的情況下,遠藤製作所依然沒有改變主動進取的態度。該公司於1975年將擁有高品質鍛造工廠的「株式會社協鍛」納為旗下子公司,兩年後的1977年創立了自有品牌「EPON GOLF」。「目標是成為『沒有遠藤就製造不出好球杆』的業界龍頭」——正如遠藤榮松在著書中所寫,他們意志堅定,決不甘心只是躋身於無數代工企業之列。
談到EPON GOLF的意義,現任社長渡部大史說:「在OEM的過程中,本公司積累了大量的經驗,我們會通過EPON開展試驗,或者反過來把通過EPON嘗試的材料或製作方法推薦給供應商。我們認為,採用B to C的方式與客戶直接交流溝通,而不是B to B的方式在企業間進行交易,這樣做的好處是更容易將本公司打磨出的製造方法推薦給業務夥伴。」


