首次罷賽過去10年有餘，職業棒球「改革」有否進展？

日本的職棒是「母公司的私有物」

而更大的問題在於，日本職棒相關人員是否在思考（美國職棒大聯盟那樣的）「發展」問題。

美國職棒大聯盟將棒球視為一門生意，力圖通過棒球在全世界的「發展」來擴大收益。可是，日本的職棒是母公司的私有物，一直被用於母公司企業的宣傳、形象戰略、促銷活動。因此，日本職棒向韓國、臺灣、中國、澳洲等地「發展」的必要性（現在）沒有得到認同；而且，正由於創建了現在的職棒組織，並一直掌握著領導權的企業是讀賣新聞社集團這樣的大眾傳媒企業，所以只能認為將職棒「發展」到非日語地區是沒有必要的了。

另外，除了讀賣新聞外，朝日新聞控制著高中棒球，每日新聞控制著企業隊業餘棒球，整個日本棒球界被大眾傳媒公司掌握，結果，由於過度追求自己公司的利益，體育報道中沒有人會去討論日本的棒球應該怎樣，日本的職棒（還有高中棒球和企業隊棒球）始終都被用作母公司（和學校）的牟利工具。

這樣就陷入了眾多優秀球員被美國職棒大聯盟挖走的窘境。話雖如此，在本賽季中，太平洋聯盟還是創造了該聯盟歷史上的觀眾人數新紀錄，中央聯盟的實際觀眾人數，也創下了2005年以來的最高紀錄。

然而，職棒如此空前的盛況，如何繼續朝向未來去「發展」呢？這個問題我們並未聽到有人提起。那麼，2004年的「大動盪」和「改革」到底是什麼呢？

日本棒球應該是怎樣的？又應該如何「改革」？

或許只有當大眾傳媒企業撒手棒球事業，專注於新聞報道之時，答案才會呈現在大家的眼前。

標題圖片：奪得日本大賽冠軍後，軟銀隊球員面向看臺觀眾振臂高呼。2015年10月29日於神宮球場（圖片提供：時事通信社）