Политическая эмоциональность

Многие страны продолжают искать ответы на вызовы, брошенные пандемией коронавируса, и чуткий стиль руководства таких государственных лидеров как канцлер Германии Ангела Меркель, президент Тайваня Цай Инвэнь и премьер-министр Новой Зеландии Джасинда Ардерн получил всемирное признание. Курокава отмечает, что борьба с вирусом нового типа требует комплексного подхода и что эти женщины-главы государств проделали достойную похвалы работу по сплочению своих наций, признав обоснованность беспокойства людей.

Она сетует на то, что японские лидеры не осознавали в должной мере степень озабоченности населения во время кризиса в области здравоохранения, и сомневается, что для правительства Японии возможно повторить подход Меркель и других женщин-лидеров простым увеличением количества женщин во власти, учитывая, что женщинам пришлось бы вести себя так же, как их коллеги-мужчины. «Женщины-министры обычно руководствуются в своих подходах совершенно мужскими нормами, – говорит Курокава. Она настаивает на том, что женщинам необходимо использовать свои сильные стороны, чтобы действительно влиять на управление страной. «Мне хотелось бы, чтобы женщины на государственных должностях прилагали активные усилия, чтобы наладить общение с людьми на человеческом уровне». Она приводит пример премьер-министра Ардерн, которая, будучи матерью маленького ребенка, не скрывает, что в ее обязанности входит также смена подгузников.

Курокава шутит, что у прямолинейной реакции правительства Японии на коронавирус есть и положительные стороны. «Можно сказать, что правительство методом проб и ошибок убедило людей в необходимости внимательно следить за тем, что происходит вокруг них», – усмехается она, вспоминая решение премьер-министра Абэ Синдзо предоставить всем в стране не особо нужные тканевые маски, вместо того, чтобы сосредоточить больше ресурсов на поддержке медицинских работников, борющихся с вирусом.

Курокава отмечает, что по мере усиления пандемии государственным лидерам стоит использовать как целеустремленную, так и эмпатическую модель поведения. «Бывают ситуации, когда требуется искреннее общение, и случаи, когда наивысшим приоритетом является выполнение задачи». По ее словам, в периоды неопределенности правительственные лидеры должны иметь возможность использовать любую модель в зависимости от обстоятельств, что, по общему признанию, является трудной задачей для некоторых политиков. Не менее важно повышать осведомленность о различных моделях эмоциональности и вовлекать в политическую сферу людей с разными взглядами. «Коронавирусный кризис затронул всех. Чтобы обеспечить безопасность и здоровье всей страны, нам нужны люди с разными идеями и точками зрения, вовлеченные в поиск инновационных решений».

Интервью и текст: Итакура Кимиэ, Nippon.com
Фотографии: Ханаи Томоко

Статьи по теме