宇宙探測事業上延續性很重要
由於地球發出指令和機器響應動作之間存在時間延遲等現象,探測器的操控存在特殊的困難。而且,只要是人類製造的精密儀器,都有可能發生某種程度的問題。在此前提下,完成任務是否可能,如果不行是否有可能完成其他任務,需要當場迅速作出判斷。「隼鳥」號就是具有象徵意義的例子。雖連續發生故障,但每次操控小組都費盡腦力進行搶修,最終「隼鳥」號重返地球,在大氣層燃燒殆盡,感動了許多人。
但如果拋開操控不說,而是站在其他角度來看的話,不可否認有很多問題是應該在設計層面就解決的,比如「隼鳥」號發動機運轉不良,樣品回收步驟的改變,超小型探測器Minerva投放失敗,等等。要解決這些問題,就必須把實際操控中獲得的知識和經驗反饋給設計方面,持續推進開發工作。要想讓包括研究所學生在內的年輕研究人員和技術人員,在從設計到操控的全過程繼承現場判斷能力,有時甚至讓他們經歷故障,就必須保證項目的延續性。如果上一項目和下個項目相隔太久,就很難培養「現場感覺」。但遺憾的是,由於預算受限,並不總能如願以償。日本宇宙探測事業就是在這種情況下想方設法推進的,這就是現狀。
