求職活動中的混亂

2015年夏天的「2016年求職活動」，陷入極度混亂之中。這是因為在經濟團體聯合會提出的「有關錄用審查方針」指導下，錄用考試的日程被推遲。歷來從12月1日起，面向3年級學生的企業招聘說明會或申請登記等錄用宣傳活動就開始了，在第2年4月新學期開始後，就可以正式進行錄用審查考試活動（所謂面試）。這樣一來，在上課期間就與大4的求職活動重合，影響和干擾了學校的教育工作。於是在大學的建議下，政府提出了將企業的宣傳活動推遲到3月1日，面試推遲到8月1日後的暑假期間的方案，並且以經濟團體聯合會會員企業為中心對招聘日程進行了調整。

然而，這個方針出爐後很快便引發了混亂。企業方面當然希望儘早確保優秀學生，但卻不得不遵守新的方針；而非經濟團體聯合會會員的外資企業則不受該方針的束縛，早早地就錄用了優秀學生。同樣不在經濟團體聯合會旗下的中小企業，雖然也很早就開始了招聘工作，但它們卻很難吸引畢業生。這是因為中小企業沒有外企那種高薪擇優的吸引力，也無法像有名企業或大型企業那樣，滿足學生們的求穩意向。

因此，求職活動的長期化令學生們疲憊不堪，企業又因招不滿所需人數而倍感失意無奈。結果，「2017年求職活動」改為從6月1日開始，招聘工作提前兩個月。但即便如此，無論設定在哪個時期，都有各自的缺陷，可以說這是同步招聘這種形式所固有的局限。

賣方市場：勞動力人口不足與「內定騷擾」

這種混亂的背景是隨著日本經濟的恢復而出現的「賣方市場」優勢。日本的勞動市場近年來的確發生了巨大變化。非正式僱用達到4成，平均收入也呈降低趨勢；與此同時，少子老齡化帶來的勞動力不足問題日益嚴峻。就連給人以保守印象的安倍內閣也打出了「一億國民活躍於社會」、放寬接收移民條件等對策措施。對於企業而言，這是迫在眉睫的問題。

在賣方市場的背景下，受到企業較高評價的學生都能拿到多個公司的內定。而這也是令企業人事部門非常頭痛的問題。企業渴望得到優秀學生，而學生卻輕易放棄內定，確保人才很難如願。「企業在選擇學生，學生當然也要選擇企業」——學生們也表現出從未有過的自信。

在這種情況下，「內定騷擾」成為2015年的流行語。「內定騷擾」指的是企業的人事部門強迫已內定的學生不再參加後續的求職活動，這從學生的角度而言就是「騷擾」，但對於錄用方卻是要拼死力爭的。在上個世界80年代末的泡沫經濟時代，為了防止已內定的學生投奔他處，企業以「研修」的名義將他們隔離到度假勝地，這種做法聽起來都讓人難以相信，不過近年來日本企業已無此餘力了。過去還有這樣的例子：學生去企業告知放棄已接到的內定，結果被企業的人事負責人潑了一臉茶水。不過，如今企業認識到求職的學生也是企業的潛在顧客，也就不便採取粗暴手段了。學生在「推特」或留言板上發一條訊息，企業瞬時間就會面臨臭名遠揚的風險。