「日本式」同工同酬

從某種意義上講，同工同酬的問題也與此類似，也是歐洲模式，但歐洲與日本出臺這一制度的條件是不同的。日本正式員工和非正式員工的薪酬標準大相徑庭，所以從本質上講無法實現（歐洲式的）同工同酬。

因此，此次改革強調的是在基本薪資大致維持現狀的情況下，統一津貼或獎金標準；此外要求企業有責任對「收入差別」進行解釋，這種解釋在現實中不存在問題，則可不必改變。其結果是非正式雇員的待遇將在某種程度上得到改善，但它卻是與同工同酬之本意有別的「日本式」，受到了日本勞動力市場結構的制約。

在歐洲，同工同酬的目標是與多樣性問題相關聯的。它從如何消除男女薪資差別這一問題開始，擴大到消除年齡和人種帶來的薪資差別問題。同工同酬的初衷在於制訂一種社會規則，以超越經濟條件和種族身分等背景差異，建立一個人人可以發揮各自能力的社會。

在思考整個日本社會今後的僱用方式時，還將涉及到發揮女性和老年人的才能以及擴大外國人僱用規模的問題。因此同工同酬也需要今後進一步加以討論，並需要創造條件和制定制度，使之成為現實。